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工作总结简短(锦集10篇)

工作总结简短(锦集10篇)

工作总结。

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工作总结简短(篇1)

一学期的教学教研工作即将接近尾声。本学期我们综合组成员承担了繁重的教学及兴趣小组、心理辅导等工作任务,各方面都积极努力辛勤耕耘着,面对各学科教师人数少教研难开展等困难,老师们还是积极面对寻找突破,提高教学质量同时提升自我素养,在全体教师的努力下完成各项工作任务。回顾一学期的教学教研工作,我们有着几充实、几分感概……本学期,我们教研组的工作本着“为了学生服务,为了自己的提高”的理念,在全体老师们兢兢业业的工作中扎扎实实、卓有成效的开展着。现将一学期的工作小结如下:

一、确定教学教科研内容,明确方向与目标。

教学改革和教学科研是提高教学质量的根本出路,教研的内容决定着老师们业务水平发展的方向,对于自身素质的提高起着关键性的影响,本着为教师们负责任的态度,我们在学期初便让老师们填写"综合组活动开展方案"一表,让大家谈谈说说自己内心的想法和自己所需提高的方向与内容,采用共同协议的办法确定出新学期教研的内容并撰写入教研计划中。以明确“面向全体、以生为本、以学定教”的大方向的教学思路,确定出新学期教研组的各项活动内容。本学期的教研组计划在新教学思路的引领下通过一系列的教研活动等开展,来提高教学质量同时提高教师自身的专业知识与业务理论水平,使本组每位教师都能以健康良好的.积极的心态投入各自的教学工作中。真正达到“为用而学、学以致用”的效果。

二、紧抓特色课堂,深化义务教育课程改革

以提高课堂教学质量为目标,不断地进行探索、改革、创新。落实“三让教学”的理念;让学生有时间、空间、个性、主动学习。研究特色课堂,构建民主的课堂气氛,根据课题要求、学科要素、学段特征、自身特长、实施条件等因素进行创设,并设计合适的课堂结构、开放思维、尽量放手,教学方式有创新、有特点,涉及的内容有新意,根据教学内容选择情境营造的素材,强化亮点,要求教师们多多运用法子‘以情动人’,心与心的交流以培养学生的兴趣为主,如何激发学生的学习兴趣以及为学生引领学习方向。让学生在兴趣的驱使下自主获取知识。让学生的学习贴近生活、贴近社会。教所需交的,给所需给的。活用“三让助学”研究特色课堂,促进有效学习。

三、基于各科优质网络资源,开展有效学习和针对性教研。

基于网络、QQ、微信等平台,基于微课、微视频、创课、收索引擎等空间手段,有效利用“一师一优课、一课一名师”优课资源库进行学习与教研,综合组涉及跨度大,学科杂等问题,既有小学又有初中与中专,为能更好地开展落实新教学理念以及教科研活动,组内成员积极认真投入工作,利用教研活动进行学习、交流,取长补短,以不断提高课堂教学能力和教研水平,积极参与课题研究,深化课堂教学改革,积极参与课改实验。充分发挥各自潜能顺利开展了一系列的活动。除了集体备课、评课、公开课前的集体磨课,各抒己见、开拓思路,以及针对学情、课时设计、教材的处理以及教学资料的选择和教学方法的运用进行讨论等还采用每次开课由一位教师做为主评,其他老师做为辅评以提高评课的能力。

以观看教学课堂录像形式,对所观看的录像做出综合的评析及谈谈自己的若干建议。并要求组内教师多看各类书籍,在共同研究的基础上,利用本组的各科资源整合优势促进教师对课的深入理解、创新与发展。如对网络资源学习和课程的研发以及全体老师根据教研组确定的主课题选定子课题作为自己的研究课题等。各项活动开展有序规范,通过自主学习、专业学习、反思性学习以及网络化、学术性、共同体、校本化教研,开展专题教研学习、交流的随记、反思评选活动。认识自身教学的不足,通过学科整合,集思广益,来提高了教学教研能力,促进教师间的相互交流和合作,达到教学相长的目的。在这些活动的开展中,教师互帮互学,共同进步。这样的教研研氛围,不仅加深了教师间的相互了解,更促进了教师教学技术上的提高,达到了取长补短、共同发展的目的。在不断创新、不断改进、不断研究中提高教科研水平。

四、辛勤耕耘,收获精彩。

本学期组内成员在教科研工作上也投入了大量的精力,六位教师的校公开课活动按时认真完成,同时顺利完成市级、校级等各类教育教学教研工作任务。其中陈秀娟、朱婷婷老师在州温市第18届教师自制多媒体软件比赛中获二等奖,温玲萍老师在州温市中小学美术教师基本功评比二等奖和州温市师生书画比赛三等奖。朱婷婷老师在州温市直心理辅导活动优质课评比一等奖,夏子梦老师获温籍华裔青少年“寻根之旅”摄影比赛二等奖等等,组内成员齐心协力,硕果累累,收获精彩。

所谓“学无止境、教无止境、研无止境”,本学期老师们一如既往地通过各自的努力为本组争得各项荣誉,在干好本职工作同时不断努力为形成独具风格的与时俱进的创新教学共同努力,工作中本组还存在许多不足与困惑之处,我们教师们的听课及评课的基本功仍有待于进步,对于听课的方向、听课前准备以及听课时所要观察的要领,再者我们评课仍较停留在点上,未能从全面的进行综合分析评课。还要向其他各组取经学习。今后的团队各成员定扬众人之长,弃个人之短,合作团结、敬业、诚信、友善,在这浩瀚的教海中乘风破浪、勇于开拓,才能在课程改革的道路上绽开一朵朵美丽的鲜花!

工作总结简短(篇2)

一、抓中心谋发展,干部培训稳步推进

一是主体班培训按计划开展。今年,严格执行主体班培训“学制不少于25天”标准开设办班。我们围绕十八届四中全会系列重要讲话精神,紧扣市委市政府中心工作举办十八届四中全会精神培训及新任科级干部培训班1期、“适应经济发展新常态,推动钟祥经济新发展”专题班1期、青年干部培训班1期,培训人数324人次。

二是联合办班进一步扩大。20XX年以来进一步加大对外培训力度,采用校局联合、校乡联姻等多种方式联合办学,合作开办网格化班、老干班等各类培训班18期,培训学员2971人次。与人防办、妇联、教育局等单位签订教学服务协议,扩大了党校对外影响力。

三是上门宣讲形成常态。围绕十八届四中全会和五中全会精神等内容,精选了“十八届四中全会精神、十八届五中全会精神和《条例》《准则》解读”等10个精品专题,组织教师进机关、进乡镇做专题宣讲,今年来宣讲98场次,受众人数达5500人次。一名教师获得省委宣传部,省委讲师团表彰的第五届神农杯优秀基层宣讲报告二等奖。

二、抓科研出精品,参谋作用有效发挥

党校紧紧围绕市委市政府中心工作,认真组织科研攻关。今年发表科研文章1篇,在地市以上报刊发表经验信息54篇,为领导撰写领导讲话、辅导报告和发言材料20余篇。完成调研课题立项申报6项,其中荆门市委党校课题5项。2名教师作为特聘专家参与全市“十三五”规划编制工作,4名教师承担起《钟祥市“十三五”现代服务业发展规划》课题,我校常务副校长石玉芹同志论文入选全省党校系统理论研讨会并荣获二等奖。我校还首次与市委组织部合作,就我市下派第一书记十多年的经验与启示、党员干部如何在创业创新中发挥先模作用等6个方面专题进行调研,开创了优势互补、联合调研的新模式。与市新闻中心联合,党校以“熔声”笔名在《今日钟祥》等媒体连续发表系列特约评论员文章6篇,为全市贯彻十八届五中全会鼓劲加油。

三、抓督办重质效,评估整改工作全面完成。

针对20XX年底荆门市委考评组对我校办学水平指出的办学中存在的问题,校委进行了认真反思,今年5月以来,校委积极向市委领导汇报,争取市委对整改工作的支持。市委领导高度重视和积极的支持整改工作,市委召开专题会2次研究党校发展问题,将教育培训费和业务经费70万元纳入财政预算保证。市委副书记、市委党校校长周正清亲自过问和督办整改事宜,市委常委、副市长、市行政学校校长陶然关切党校发展,并给与整改经费的支持,市委常委、组织部长、市委党校第一副校长李波多次亲临党校检查整改工作,并一个月听取一次汇报,研究推进整改的措施的落实。

按照市委要求,我校成立了常务副校长任组长的整改落实专班,运用“三制”抓好整改落实。一是整改落实清单制。采取个人提、科室议、会议筛、班子审的办法,开列《办学水平评估验收后期整改清单》,共6大类50条,其中上级有规定、上轮评估验收未达标的重点整改事项6项,上轮评估验收已达标、需要继续坚持的一般整改事项23项,上级未作明确规定、但对本校办学水平有重要影响的延伸整改事项21项。二是整改工期倒排制。每个整改事项都明确了整改措施、目标要求、牵头领导、责任科室及完成时限,每个责任科室根据完成时限确定时间节点,组织调配力量推进。完成任务只能提前,不准延后。三是整改督办通报制。校委每半月召开一次整改工作调度会,听取牵头领导和责任科室整改进展情况汇报,未完成的说明情况,完成了的及时销号,并由办公室通报全校。经过全体教职工的努力,在20XX年9月1日荆门组织的整改评估会上,省委组织部干训处和荆门市委党校领导给予了高度评价,认为我校整改工作做的非常主动,扎实有效,办学水平达到评估验收整改要求。

四、抓班子带队伍,教职员工团结奋进

一是加强校领导班子自身建设。带头落实党校姓党的各项要求,坚定正确办学方向,办学治校能力进一步提升;落实党委中心组学习等学习制度,组织中心组集体学习12次;坚持民主集中制,推进党务校务公开,主动听取意见、接受监督,促进科学决策民主决策依法决策。带头守纪律讲规矩,落实双重组织生活、谈心谈话等制度,党组织生活严格规范,班子凝聚力战斗力进一步增强。二是突出抓好党风廉政建设。切实履行了党风廉政建设主体责任,制定和落实年度党风廉政工作要点,强化“一岗双责”;组织廉政警示教育,落实廉政谈话、个人重要事项报告等制度。坚持领导带头、从严从实、常抓不懈,完善内控机制,厉行勤俭节约,公务用车、公务接待、公务出差、办公用房等方面的管理规定得到严格执行,财物管理更加规范,清廉风尚更趋浓厚。三是重视干部职工队伍建设。今年选拔推荐了2名中层干部,交流1名领导干部。四是加强教学骨干培养锻炼。组织教师开展集体备课、青年教师试讲试练等活动,促使教师互相学习、共同提高。五是积极选派教师参加学习培训。先后组织教师11人次赴中央党校、省委党校,省委讲师团举办的培训班学习,组织4名教师赴赤壁、浠水、大冶、麻城、汉川等地党校学习考察,组织全体教师开展2次教学比武活动。

五、抓管理促和谐,机关建设切实加强

严明政治纪律政治规矩,坚持用纪律束人、用规矩管事。一是加强党校内部管理。严格按照上级党委政府要求,严把财务关、作风建设关,今年修订了党校机关制度,并狠抓落实,机关不定期查岗,督办,从源头上防范“四风”问题发生。二是开展档案创省一级复查迎检工作,对我校92年以来的文书档案、会计档案和声像档案进行整编和文字录入工作,并通过了荆门验收。三是改善校园环境。今年,我校多方争取资金,全面改造和提升校园环境和基础条件。引资150万元,全面改造学员餐厅。筹资25万元,对教学楼、办公楼卫生间全面改造,整修了围墙、台阶,修建了化粪池。筹资5万元,配置了照相机、摄像机、扫描仪等专用设备,为教学活动提供了便利。四是根据教学和学风建设。按照讲纪律、守规矩要求,探索制定教师授课“十严禁”规则;为提高教学科研水准和培训质效的要求,建立专兼职教师课件、讲义把关制度,推行教师校外授课报批制度,同时完善学风、学纪和学员管理制度。

一年来,我校各项工作取得了新的成绩,但与创建全省一流党校的目标要求相比,我们在浓厚教研氛围、钻研教学规律、整体提高教学能力方面,在强化学术积累、深化市情研究、推出更多更高质量咨政成果方面,在提高工作绩效、调动全员积极性创造性等方面,还有许多差距和不足,需要我们在今后的工作中着力加以改进。

工作总结简短(篇3)

20xx年以来,xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下,在主管领导的大力支持下,在各部室的紧密配合下,在采油大队全体职工的共同努力下,在学习实践科学发展观的思想指引下,认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既20xx年工作会议精神,紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标,以“安全生产,节支降耗”为工作重心,动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神,端正求真务实的工作作风,树立锐意进取的超前意识,克服了金融危机带来的重重困难,彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式,基本完成了采油厂下达的各项工作任务。

一、采油大队基本情况

采油大队为科级建制单位,隶属生产运行科管理,现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人;采油大队下设2个采油区队,8个职能小组,设40个采油站,13个采油班,9个原油检查站,4个注水站;共有井场164宗,其中生产井场151宗,停抽井场5宗,撤离井场8宗;共有油井712口,其中生产井566口,停抽井146口,集输井108口,日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况

20xx年下达生产任务30.3万吨,核定吨油生产成本180元,截止11月20日,全年计划投产新井100口,实际投产新井105口,完成投产任务的105%;计划完成旧井措施作业100井次,实际完成102井次,完成计划任务的102%;计划油井热洗、清蜡维护240井次,完成193井次,完成计划的80.4%;全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次;计划新建标准化井场19宗,实际建成19宗,完成计划的100%;维修井区道路2800公里;完成井口产油307612.63吨(其中新井1.7万吨,旧井29.06万吨),下达原油交售任务30.3万吨(旧井),完成269812吨(旧井24.07万吨),完成89%,下欠33188吨,下欠11%。

采油厂全年下达生产费用5454万元,完成成本投资3820xx万元(不包括车辆维修费用),节余1645万元,节余30.2%。其中成本投资电费1501万元,较上年同期降低191万元(生产井数增加105口),下降11.3%;作业费用1186.7万元,较上年下降368.3万元,下降23.7%;材料费用378.2万元,同比下降190.8万元,下降33.5%;井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元,下降58%;劳务费337.2万元,同比下降45.8万元,下降12%(其中道路维修40.8万元,同比下降21.6万元,下降34%;人工费用128万元,同比下降14万元,下降9.9%;锅炉车费用97.4万元,同比下降6.2万元,下降6%;运杂费71万元,同比下降4万元,下降5%);燃料费93.万元,同比下降21.5万元,下降19%,其中生活取暖费用18万元,下降21.1万元,车辆油耗75.8万元(包括发电机组、生活用油),下降9.4万元;生活水费37.7万元,同比下降27.6万元,下降42%;办公费2.8万元,同比下降1.5万元,下降35%;其它费用98.2万元,同比下降16.6万元,下降14.5%。吨油成本控制在158元以内,与去年相比下降18元,下降9.5%;与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元,下降12%。

三、20xx年主要工作

20xx年是受金融危机影响严重,生产经营困难的一年,是采油厂生产经营模大式转变的一年,是执行定额管理、量化考核开局的一年,是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年,采油厂是这样,采油大队也是如此。一年来,采油大队全体职工认真学习实践科学发展观,充分发扬艰苦奋斗的优良作风,牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局,较好的完成了采油大队的各项工作任务,具体有以下几个方面:

(一)党建工作章显特色

党是先进的组织,是领导的核心,今年以来,xxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时,强化了班子队伍建设,提高了职工思想认识,加强了职工业务学习,增强了职工凝聚力,章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇,全力加强学习,广泛开展调研,仔细分析原因,发现了影响生产工作的主要问题,并为生产工作提供了决策办法;二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题,并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩,特别是成立的“青年突击队”,有针对性的开展急、难、险的工作,为生产工作搭好了桥、铺好了路,提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可,并授予“青年突击队”的旗帜和光荣称号,获得油田公司团委赠书500余册,价值15000多元;三是强化基层党群建设,全年召开党支部工作会议12次,开展活动9次;新纳新党员2名,培养积极分子10名,被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号,采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。

(二)制度建设基本完善

为了适应采油厂新的管理模式,为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾,为了进一步完善大队管理制度,采油大队采取积极措施,充分发挥大队人员优势,集中大队人员群体智慧,修订完善了《xxx采油大队综合管理办法》、《xxx采油大队职工管理条理》、《xxx采油大队职工奖金分配办法》、《xxx采油大队生产任务量化管理办法》、《xxx采油大队工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条,并汇总成册,作为采油大队管理工作的依据和章程,为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。

为了实现定额管理、量化考核的目标,采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》,分解了采油大队生产成本,细化了单月单项生产费用开支,下达了单井单月生产任务,严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队,采油区队与各班站,班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》,明确了工作目标,分解了生产任务,夯实了生产责任。

(三)成本管理初见成效

20xx年是采油厂的成本管理年,采油大队为了减少成本投资,节约资源,降低消耗,实现节支降耗示范大队的目标做了大量工作,采取了诸多措施,节约和直接减少投资834.9万元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的158元,吨油降低22元;节支降耗工作收到了明显的效果。

工作总结简短(篇4)

自1994年从宜宾师范学校毕业以来,我从事教育工作已经有十六年整,其间担任过十一年班主任及从事教学管理工作。在工作中,我总是尽职尽责,热爱中国共产党的领导,热爱社会主义祖国,遵守国家法律和法规,热爱教育事业,热爱学生,认真贯彻党的教育方针,乐于奉献,有高度的事业心。我服从组织安排,认真履行岗位职责,积极参加教学改革,认真开展德育科研活动,尽心尽力完成工作任务。

我在平时工作、生活中接触了各种各样的学生。学生一届届的毕业,自己不知不觉快要到了不惑之年。教师的生涯总是伴着不断的收获与喜悦,也有不少缺憾,一路走来真的是感慨良多。以下是我德育工作的总结:

一、重视学生的养成教育

一位教育家说过:“优秀的品格,只有从孩子还在摇篮之中开始陶冶才有希望。在孩子的心灵中播下道德的种子越早越好。”有了良好的思想品质,教育学生是不难的。但是,班上的后进生要么性格怪异,要么学习不理想。要取得成绩,往往要多下几倍的功夫。我总会带着一颗爱心去工作,这样,可以让他们觉得你是真心地关心和体贴他们,可以缩短师生的距离,他们犯了什么错误,也就容易接受你的教育,很快加以改正。这种爱,有对学生思想形成、学习知识的正确引导,更有对学生生活上实实在在的关心。我投入时间精力,细致入微的去了解他们,了解学校、班级、家庭和社会对孩子的响。同时,还要有一颗永远不老的童心,和孩子们打成一片,知道他们的喜怒哀乐,学校、社会和家庭一起给他们创造良好的生活、学习和成长环境。有个学生叫葛兴,很调皮,学习不理想,我经常和他交流,我请他吃饭,跟他谈心。在班上经常表扬他,他的学习和思想方面进步都很快,也让我感到很欣慰。

二、加强理论学习

我不断加强理论学习,提升自己的综合素养。对于所有的学生,我都强调身体、思想第一,学习次之,如果没有好身体,就谈不上什么学习和其他。一个健康的人是最重要的,思想要跟得上社会的发展。但对于那些调皮捣蛋的学生,我教育他们安分受己,能够独立自主,健康快乐,将来就是社会和谐的一分子,就是对社会的贡献。大道理讲得太多,反而会起负面影响。

三、注重社会调查,探寻适合农村特点的德育教育

随着社会经济的发展,城乡农村劳动力的转移,自然就产生了留守儿童。这些孩子应该分为几类:

1、经济上宽裕的单亲在家,另外一个在外务工的留守儿童。

2、双亲都在外家庭经济条件还不错的留守儿童,孩子跟爷爷奶奶过。

3、父母在外,家里经济困难的留守儿童。孩子跟爷爷奶奶过。

4、父母在外,孩子一个人在家的。

5、农村的单亲家庭的留守儿童,他们一般家庭非常困难。

6、还有极少数,父母双亡的留守儿童。他们最可怜,无依无靠,很容易走上违法犯罪的道路。我们这个社会有很多这样的留守儿童。他需要我们全社会的关注,在精神上和物质上来温暖他们和帮助他们。近来我对于留守孩子的研究,发现其中最重要的问题是由于农村的夫妇出去打工,相隔很远,聚少离多,夫妻之间长时间没有交流,打工夫妇离婚率自然也提高了,那些留守孩子,有的成了父母的负担,就甩给爷爷奶奶。父亲或者母亲给点生活费用。我班有个学生叫全利鹏,其父母正在闹离婚,他说他不知道怎么做,也很自卑,无心上学;成天没精打彩,很抑郁。我经常和他交流,他倒什么话都愿意与我讲,也把我当做很好的朋友,转变了许多,但目前仍然笼罩在父母闹离婚的阴霾中。诸如此类的问题学生大有人在,真诚期望全社会都献出我们的爱心,让那些善良的`种子生根、发芽、开花、结果,成长为社会的有用之才。

心灵的交流是他们成长的阳光、空气与土壤。这个社会需要和谐,和谐从哪里来?它来自关爱,来自一代代爱的传承。为了这些可爱的孩子,为了这些善良种子生活在蓝天白云下,就把我们的爱播撒吧!我常常想到一个词就是:爱的代价。真的,我们如果对于他们漠不关心,导致这些人中的一部分产生一种叛逆的心理报复社会,最终危害社会,它所带来的教训是惨重的。我们要创建和谐社会,我们要把他们看作社会的财富,把他们培养成和谐社会的一分子,让他们沐浴社会的阳光和雨露。

四、培养民主与自尊,亦师亦友

回忆起来,那些孩子的音容笑貌会出现在我的脑海里,很亲切。直到现在,我叫学生来一般都给他们一个座位,坐下来交流,从不打骂。学生贾厅第一次、第二次抽烟给我看见,教育了以后又犯了,我依然把他叫到办公室谈心。了解到以前在七年级他曾获得班级前几名,后来因为父母的原因,导致他自己自暴自弃,我就经常找他谈心,鼓励他,列举他的很多优势,给他讲解如何与父母沟通等等。使他转变很大,烟也戒了,进步也很快,直到现在与我仍然是很好的朋友,我想:我们会是一辈子的好朋友。

五、在德育教育工作中,我处处以身作则,率先垂范。

在教育教学工作中,我时刻以身作则,率先垂范,要求学生做到的,我自己必须首先做到。尽全力用自己的行动引领他们,用爱融化他们,让他们真正能健康、快乐成长。我的工作得到了上级领导、老师、学生和家长的好评。近年来多次获得上级表彰:20xx年被评为“两基”工作先进个人,学校德育工作先进工作者;20xx年被评为先进教育工作者;20xx年被评为优秀共产党员;20xx年被评为先进教师、优秀教学管理工作者;20xx年获得市教学质量三等奖,被评为优秀教师。

献身乡村教育,我无怨无悔。同时,我也深感自己的责任重大,在以后的工作中我会继续努力,争取更大进步!

工作总结简短(篇5)

承蒙公司的关心和栽培,20xx年3月,我由供应科原副科长提拔到贩卖部当部长。在公司的正确领导下,在公司各部门的积极共同下,在列位同事的支持赞助下,我依照公司的工作精神和决策安排,与贩卖部全体员工一起耐劳勤奋、认真尽力工作,20xx年共贩卖商品混凝土XXXX方,回款XXX万元,取得优越造诣,为公司的成长作出了本身的尽力和供献。现将20xx年个人工作环境总结如下:

一、增强学习,进步自身综合素质

我从供应岗位转到贩卖岗位,工作性质变了,工尴尬刁难象变了,工作要求高了。为尽快适应新岗位,尽力干出工作造诣,我针对当前商品混凝土市场的实际环境,增强学习,学习商品混凝土知识,熟悉商品混凝土的品种与使用环境,能全面、正确回答客户有关商品混凝土品种与使用方面的咨询;学习商品混凝土贩卖策略和贩卖办事技能,进步自身综合素质,适应商品混凝土贩卖成长形势的必要,完成公司下达的商品混凝土贩卖工作任务,扩张商品混凝土贩卖量。同时,我培育本身吃苦刻苦、善于钻研的敬业精神和求真务实、开发立异的工作风格,以“千锤百炼,一丝不苟”的精神对待每一项商品混凝土贩卖工作,实现商品混凝土贩卖工作的高效与完美。

二、尽力工作,全面完成贩卖工作任务

我深刻懂得贩卖部长的工作职责和应尽义务是千方百计、降服艰苦、扩张商品混凝土贩卖,为公司创造更多的经济效益。因此,我担负贩卖部长以来,依照公司的工作精神和工作要求,始终做到兢兢业业、耐劳勤奋工作,尽力把商品混凝土贩卖出去,为公司成长和员工利益多作供献。

我一是相信本身的公司,相信公司的产品,相信本身的才能,通过重点突出对产品理论知识和实际使用知识的控制,进步贩卖技能技术,进步办事质量,使客户相信我们的公司,相信公司的商品混凝土,相信我们的办事才能,从而树立亲密的互助关系,匆匆进商品混凝土贩卖业务成长。在具体实际贩卖工作中,我果断执行公司的各项工作抉择与工作步伐,久有存心,排除万难,拓展市场,霸占碉堡,争取完成公司下达的贩卖目标任务,以优异的贩卖业绩向公司陈诉请示。

我二是确立“诚信待客户,双赢为目标”的贩卖宗旨,处处为客户着想,维护客户的利益,有艰苦本身降服,有问题本身办理,让客户勇敢宁神使用我们公司的商品混凝土,匆匆进公司商品混凝土贩卖。我把质量过硬的商品混凝土提供给客户,立异贩卖办事工作,使公司的商品混凝土成为宁神产品,博得客户的青睐。在实际贩卖工作中,我诚信待客户,在与客户的沟通联系与业务往来中,没有不实的言语和虚假之事,说到做到,使客户愿意与本身来往,信任本身的人格,树立起优越的友情关系,持续推进公司商品混凝土贩卖,为公司创造更好的经济效益。

我三是有永不气馁、坚强拼搏的精神。做贩卖工作弗成能一帆风顺,失败是常事,而胜利是少数,要把失败作为下次胜利的动身点,认真订定贩卖,客户一次打不进,再第二次、第三次,直至霸占碉堡,获取最后的成功。为此,在开发市场、成长业务上,我下定决心,承担责任,对准目标,坚强拼搏,具有坚韧不拔、永不放弃的精神,为成长公司业务尽力勤奋工作,把公司的商品混凝土打进一个个客户,创造优异的贩卖业绩。

三、增强治理,扶植刚强贩卖团队

要完成商品混凝土贩卖工作任务,取得精良业绩,光靠本人尽力是不敷的,必须扶植刚强贩卖团队,靠团队的智慧、团队的力量,配合去奋斗,配合去尽力,配合取得优异造诣。在增强治理,扶植刚强贩卖团队中,我侧重抓好三项工作:一是增强团队人员的学习。尽力学习业务知识,尽力学习贩卖工作经验,进步贩卖技能、技术。通过学习,全面进步团队人员的业务素质,全面做好办事工作,为客户创造一个使用商品混凝土的优越情况。二是培育团队人员优越的工作风格。贩卖是一项困难与艰苦的工作,我培育团队人员坚强的意志,碰到艰苦不灰心,久有存心去降服艰苦,力图取得贩卖市场和贩卖业务。三是支配好团队贩卖工作。我增强团队人员的治理,支配好每个人的贩卖地域,落实贩卖任务;增强对团队人员贩卖工作的反省与督匆匆,尽力依照团队贩卖工作目标,去完成贩卖任务,力图取得优越贩卖业绩。我和翁银红一组,他不怕费力,不怕艰苦,一心扑在工作上,日夜为商品混凝土贩卖业务操劳,在20xx年取得了优异的贩卖业绩,累计贩卖商品混凝土XXXX方,回款XXX万元,为公司的成长作出了显著的供献。

四、存在的不够问题和工作计划

20xx年,我尽力工作,固然取得了优越造诣,但照样存在一些不够问题,一是业务不敷熟悉,对客户提出的技巧问题,不能作出正确迅速的回答。二是产品推销力度不敷大,主要照样靠电话联系和上门推销,如何立异产品推销,必要进一步动脑筋,想法子。三是工作中存在必然粗心大意,精细化、规范化不敷,20xx年填错砼浇筑委托单,造成了质量事故,受到公司的处罚。这件事对我教训很大,由于工作粗心大意,既给公司造成经济损失,又给客户带来麻烦,影响公司声誉,我必然要引以为戒,高度看重。以上存在的这些不够之处,我必要在往后的工作中采取有效步伐加以办理。

20xx年搞好商品混凝土贩卖,我要侧重抓好三方面工作:一是积极拓展贩卖市场,把贩卖工作重点放在争取客户上,加大鼓吹与推广商品混凝土的力度,搞好目标市场定位,切实把商品混凝土贩卖做大做强。二是改进和进步办事态度,热情、礼貌、文明款待客户,赞助客户办理使用商品混凝土中遇到的艰苦和问题,进步商品混凝土销量,增加经济效益。三是增强与贩卖员的沟通和联系,加强贩卖部的凝聚力和战斗力,力图全面完成和超额完成公司下定的贩卖目标工作任务。

回首一年来的工作,我在学习、工作以及治理历程中得到了宏大的提高,然则与此同时我也认识到了自身所存在的不够之处。往后我必然会认真的降服所存在的问题,尽力施展自身的优势,自觉的做好各项工作,耐劳学习、勤奋工作,为推动公司成长供献个人的力量。我相信在公司全体职工与领导的集体尽力之下,公司来岁的业绩会取得更为宏大的提高。

工作总结简短(篇6)

在20XX年度来临之际,回顾过去的一段时间,通过人员招录考试进入国土系统后,在中心领导的直接领导下,在同事们的悉心帮助和支持下,通过自身的不懈努力,我各方面都取得了长足的进步。现就自身的思想、理论和工作情况,总结如下:

在思想上,始终把依法维护好、实现好、发展好国家和人民群众的利益作为自己的出发点。

在理论上,通过学习,加强了自身依法行政的认识。

一是要进一步加强认识,在今后的土地储备交易工作中要紧紧围绕加快城市规划建设这一目的,为城市建设、经济发展和合理利用土地资源服务。

二是要进一步转变工作作风,提高工作效率。要在今后的工作中树立服务意识、经营意识和竞争意识。对待被收购单位、用地单位要热情周到,认真讲解政策,提高办事效率;对待收购、出让的土地,要精打细算、科学分析,力争政府收益最大化;对各项任务按时、保质完成,增强危机感,适应高效的工作机制。

三是要积极参与创建“四型”单位活动。通过继续教育和在职培训,加强自身的理论水平;摒弃传统思维、强化创新意识,在工作上大胆出主意、想办法;积极参与主动服务、现场服务,提高自身工作效能;廉洁自律,洁身自好。

四是要进一步密切与其他部门同志的沟通与配合。土地储备交易工作涉及面广,是一项综合性业务。在今后的工作中,一要与局各处室、事业单位密切配合,团结协作,理顺各个工作环节,积极完成各项工作。同时,要主动与规划、建设、国资、发改、外经等部门进行沟通。对领导交办的任务,做到情况了解全面、信息掌握准确,保障工作顺利推进。

在过去的一年里,自己虽然做了不少工作,也取得了一定成绩,但离单位领导的期望还有一定差距,有些工作还没有做到位。在新的一年里,我要进一步加强自身修养,以土地经营为宗旨,以发掘个人能力为基础,以16大纲领性文件为指针,全面贯彻“三个代表”的重要思想,坚持创新、努力开拓、与时俱进,为推动我市的城市化建设做出新的贡献。

工作总结简短(篇7)

堵漏个人工作总结

在建筑装修过程中,出现漏水是非常常见的问题。有些人为了解决这个问题,会直接采取堵漏的方法。作为一名堵漏专业工作人员,我已经在此行业中工作了多年,积累了丰富的经验和技能。在这里,我将详细介绍我的个人工作总结,以及如何更好地应对不同的漏水问题。

首先,堵漏的过程需要在检查、排除其它可能性后开始,一些人会直接使用水泥、油漆等材料进行堵漏。然而,这样做并不一定高效和可靠。在我的工作中,我始终遵循以下的原则:

第一、寻找漏水原因:在开始堵漏之前,必须确定漏水的位置以及原因,例如是否是破损的管道。仅仅使用水泥或油漆这样的材料进行堵漏是不够的。因此,询问业主的问题也可以帮助我们更好地了解漏水问题。

第二、选择正确的堵漏材料:根据漏水的位置和原因,选择正确的堵漏材料非常重要。一些人为了解决问题使用的材料不适当,会引起更严重的问题,例如涂上不透气的油漆,在漏水的地方带来了更多的潮湿。

第三、遵循操作规程:在进行堵漏工作前,必须了解和掌握相关的操作规程。例如:水泥的建筑时限、硅酸盐的漏洞度等等。这些打造都是对经验的积累。

除此之外,还有一些在工作中需要考虑的因素:

第一、安全问题:在进行堵漏工作前,必须仔细检查施工区域的安全,例如脚手架的稳定性和施工区域的是否需要进行围栏封锁等等。安全的问题极为重要,安全第一,这也是安全生产的重要内容。

第二、环保问题:要选择环保的材料,并采取相应的措施避免材料污染和垃圾处理,这样可以保护环境并避免对人体造成损害。

第三、溢价问题:在堵漏工作过程中,应该知道如何控制成本。在选择堵漏材料时,不能仅仅选择性价比最高的材料,还要考虑这两次实物变化可以承受的范围。

在我的工作中,我一直坚持以客户为中心,保证服务的质量和效率。我会通过技术、经验、诚信、专业的态度来解决漏水问题,并在处理完后进行整洁清理,并进行满意度调查,保证客户的满意度。

结语

堵漏工作对于一个房屋的完整保护和各个空间的除潮是有着重要的地位,它关系到室内的空气质量、物品保值以及业主意外损失的问题。因此,对于堵漏工作,我们应该仔细的选择堵漏公司,并选择有经验的堵漏工程师负责。我将一如既往,为客户解决漏水问题提供高效、安全和质量保证的服务。

工作总结简短(篇8)

今年疫情期间,为了保证安全生产及疫情防控,班子成员迅速调整上班模式,保证无感染人员并且同时保证安全生产。6月份由于要富裕人员显性化,职工队伍整体调整,班子成员及时召开会议,开展了职工思想状况和人力资源大调查活动,深入班组对职工生产、生活、家庭存在的问题进行了全面掌握和了解,并制定措施,职工队伍中存在问题逐一得到解决,在职工队伍中树立良好的形象。

20xx年的工作不足:

1、成本控制需要加强,未能抓好清蜡质量促老井上产、落实谷峰电价执行间开井的节能降耗两个降本项目,控制成本。

2、减少车辆使用费用,20xx年吊车、挖掘机、罐车费用较高,将围绕加强管理,合理安排使用时间,在降低费用上做工作。

3、现场标准化还不能完全能达到清洁生产标准,井场及井口池油污治理需要加强。

4、安全管理和设备管理存在薄弱项,下步完善制度,落实现场工作标准,抓好承包商管理,狠抓现场安全环保管理和设备设施的管理工作,为三基工作打下夯实的基础。

5、信息化使用方面知识不足,下步围绕信息化的使用逐步深入开展落实生产制度改变、资料录取工作制度摸索、日常生产运行、夜间生产管理制度的摸索、视频监控下安全标准操作等工作。

6、加强劳动纪律管理,全部实行交票串休制度,对20xx年的公休串休合理安排,确保生产不能耽误,又能保证职工的正常轮休。对无票的严管严查,按照制度管理,对事不对人,旷工的按照管理规定处理办法,病事假的按照病事假管理进行处理。

7、对生产油水井管理制度对照油井生产制度、信息化资料、地质资料、地面工程工艺四项建立油井技术档案,实施四案一册的管理办法,按区块逐步落实。

8、做好月度人员富裕工作,严格工作标准,对考核考试及工作不负责的按照要求,实施富裕人员动态化管理,促进各项工作的准确落实。

9、抓好干部的履职能力、担当能力、责任心、业务水平,促进干部迅速成长,形成良好的工作氛围及干事的能力,树立干部的良好形象。

20xx年工作计划

20xx年,我们将严格按照管理区、项目部的工作部署完成各项任务,以安全生产为前提,以设备本质安全为基础,以人的安全行为为准绳,以安全隐患治理为着手点,全力塑造我班的安全文化和氛围。

目前运行二班管理着123、124、及毕店区块,油水井总数达到263口井,其中油井210口,开抽128口。水井53口,在注35口。

人员方面在册67人,停岗6人,长期病假1人,大病3人,哺乳假1人,外创6人,外借厂监督1人,外借三班2人,管理区机关1人目前在岗46。

在经营管理方面,积极做好承包经营工作,在财物方面,做好账清物明,做好首签制,严格控制使用,杜绝材料浪费。

做好生产制度变革,做好基础工作,节约人力资源,提升管理水平和工作效率。

一、全面铺开做好承包经营工作,提升标准化现场

20xx年围绕项目化管理、服务化生产,抓好采油运行四班的生产经营工作,一是确立班站的承包,把运行二班生产任务、经营目标、按照油井、班站进行分配承包,做到指标人人有,任务大家担,促进队伍的经营管理。

二、抓安全环保,提升安全操作技能

重安全,针对承办商管理严抓严管,严格执行《加强直接作业环节安全管理十条措施》。严格按照安全环保要求,做到井口净、污油池清、井场杂草平整。计量站卫生区分区管理到位,标识清晰,着色标准,流程走向明确。通过设立专项激励治奖金,月季检查,保持好的进行奖励,退步的进行处罚的原则,确保职工的劳动积极性。

抓好学习教育,落实特殊作业,不发生致命违章,不发生安全积分扣除现象,以日常安全行为管理为抓手,把安全监护、特殊作业、jsa分析以及日常操作严格要求,细处落实安全要求,严管严罚违章现象,做好隐患查摆,周查周结,对照安全管理规章制度,积极消除隐患。

三、做好生产经营管理工作

1、摸索做好信息化运行下的生产制度管理工作

在数字信息化应用上,立足资料管理、现场管理,以数据相符、现场无隐患作为信息化运行的基础,减轻职工的劳动强度,积极做好应用,促进转岗、合岗、并岗,达到既定的减员增效的目的,从而实现实施信息化油田的初衷和初心。

生产运行制度上,通过信息化指挥中心和现场相结合,逐步实现夜班无人值守,这就要求在白天做好相应工作,夜晚值班人员只是做好应发特殊情况,实现生产平稳运行,这也是我们的挑战和新的一年的目标。

2、做好生产运行平稳,积极完成原油生产工作。

20xx年注定是新的起点,随着改革的深入推行,信息化的实施,做好生产运行平稳有序,确保原油生产任务完成和扭亏转盈,积极抓好以下几方面的工作:

一、确保系统平稳运行,不超压运行,降低管线的穿孔次数。不低位运行,保证计量装置使用的准确性。

二、做好老井的平稳生产,抓好老井的注入物、降粘、清蜡以及作业维护措施后的管理,使投入有效。

三、做好新工艺、新技术的管理与运用,目前注氮及注二氧化碳的井次较多,在工作中一定要做好资料录取及注、焖、喷、抽的衔接工作。

四、抓好地面工程的配合管理,突出工作的重心和确保各项施工保质保量的顺利进行。目前毕店区块系统存在管线缩径的现象,20xx年针对管线逐步进行更换。

五、严抓资料汇报的准确率、及时率,给地质分析判断并采取下步措施提供有力保障。(资料的及时性、有效性、准确性)

六、立足现场严抓成本核算,做到成本指标分解到位。

在干部层面,细化各项指标,做好干部班子人员分工,一岗多责,把特车运输成本指标、电力成本费用、油井百米提液单耗指标、油井时率指标、材料指标、安全指标,资料合格率等涉及生产经营的指标分解,每名干部落实自己身上分解的指标,想办法,找对策,做到干部应尽的职责。

在班站职工层面,对班站管理在承包经营的基础上,要求班站做好落实和完成,群策群力,发挥职工的能动性和积极性,肯定职工的成绩,扶弱提强,使班站积极围绕原油生产和经营目标的完成去工作。

做实做细毕店区块的承包经营,合理利用人力资源,高效快捷的完成安全生产任务。

回顾20xx年的工作中,还有许多职工对出现的问题不能及时发现汇报,干部不能做到有效的有效的发出指令并处置解决,新工艺新技术的推广培训有很大欠缺。职工的责任心实现源自于会操作、懂原理,技术素质的提升无形中提高工作效率和工作质量,抓好培训工作,是解决问题的重中之重。做好以下几个方面:

一、是要求职工适应新形势和新常态从思想上解决学与不学的问题,干与不干的问题,干好与干坏的问题。

二、是做好实质性针对性的培训,提高职工把技术应用在现场中的能力。(空气能、电磁加热、变频控制系统的操作)

三、是强化培训,组织好、落实好培训工作,作为主要干部的首要责任。做好师带徒及传帮带的学习途径。

四、抓好干部的履职能力、担当能力、责任心、业务水平,促进干部迅速成长,形成良好的工作氛围及干事的能力,树立干部的良好形象。

工作总结简短(篇9)

作为一场盛大的庆典活动的策划者和执行者,我在活动结束之后进行了仔细的总结和反思。以下是我的个人工作总结:

一、工作目标

在本次庆典活动中,我的工作目标是全力协助团队完成活动的策划和执行,确保活动取得成功。具体而言,我需要:

1. 策划活动:根据客户需求和公司要求,制定活动方案,并根据实际情况进行调整完善,确保方案的实现。

2. 确保活动执行顺利:负责当天活动现场的管理和组织,包括音响灯光设备调试、舞台布置、现场协调等。

3. 客户服务:在活动前、中、后对客户的需求和需求变更进行通知、沟通和解决。确保客户的满意度。

二、工作过程

1. 策划活动:在此过程中,我主要负责活动场地的选定、活动时间安排、活动项目和节目的策划等。我们整个团队采用协作的方式,与客户经理、活动设计师、现场人员等密切配合,共同制定出了一份详细的活动方案。在过程中,我们多次召开了会议,仔细审查和讨论方案的可行性、优缺点和改进空间,以确保活动最终执行的顺利结果。

2. 确保活动执行顺利:在活动执行的当天,我全程参与了现场管理和组织工作。我主要负责的工作包括现场音响灯光设备的调试、演员和嘉宾的接待等。在执行过程中,我与现场助手一起协调处理各种突发状况,及时处理并妥善整理,确保活动不受影响。

3. 客户服务:在活动前,我们多次与客户进行沟通和交流,提问客户需求并及时回应客户的疑问或需求变更。在活动中,我时刻关注客户的需要和反馈信息,并及时整理资料并向其他同事进行反馈。在活动结束后,我们也进行了一次反馈汇报,听取客户的意见和建议,以此对下一次活动做出更好的准备。

三、工作感受与不足

在本次活动的过程中,我们团队克服了许多挑战。我们的合作精神和专业能力得到了充分的展现。客户对我们的工作结果非常满意,这让我感到非常骄傲和自豪。

同时,我也发现了自己还存在很多需要改进的地方,比如:

1. 工作效率不够高:在活动策划和执行过程中,我可能会浪费了一些时间。需要更好地安排自己的时间,以达到更高的工作效率。

2. 技能上的缺陷:我意识到我在现场管控和协调突发事件方面还有不足之处,需要在这方面加把劲。

3. 团队合作方式:除了自己个人的问题之外,我们的团队也可能需要提高团队合作的效率和能力,以最大限度地发挥每个人的专业性。

四、未来计划

在今后的工作中,我会努力改善自己的工作不足,并与团队一起发挥更大的合作精神,完成更有挑战的任务。具体而言,我计划在以下几个方面做出改善:

1. 进一步提高专业能力:我会学习更多的专业知识和技巧,以应对未来更加复杂多变的活动。

2. 加强团队协作:我会更加重视团队合作,与其他成员密切合作,发挥集体智慧,实现更好的工作成效。

3. 保持敏感和灵活:我会保持警惕,及时发现活动中可能出现的问题,并快速作出反应和调整,让活动最终顺利完成。

综上所述,我个人在本次庆典活动中,工作得到了客户和团队的认可,并认识到了自己的不足之处。在今后的工作中,我会更加努力和专注,提高自己的专业素质和团队合作能力,共同创造更加优秀的工作成果。

工作总结简短(篇10)

SA个人工作总结

在过去的一年里,作为SA(系统管理员)的工作经历给我留下了深刻的印象。我经过不断努力和学习,不仅提高了自己的技能,还在团队中取得了显著的贡献。接下来,我将详细总结我在这一年中的工作,并分享我所取得的成就和遇到的挑战。

责任和目标

作为SA,我承担着保证公司系统稳定运行的责任。我明确了我的工作目标,包括提供高可用性和高性能的系统、系统安全性的保证、故障排除和解决、以及对新技术和工具的研究和应用。同时,我也与客户和团队保持良好的沟通,及时解决他们的问题和需求。

技术技能

在过去的一年中,我不断学习和改进自己的技术技能。我通过参加培训课程、阅读相关的专业书籍和准备认证考试来提高自己的技术水平。我熟悉了各种操作系统、数据库和网络设备,并掌握了一些自动化配置和部署工具。此外,我还深入学习了云计算和虚拟化技术,为公司实现系统的弹性和扩展性提供了解决方案。

项目管理

在工作中,我积极参与了几个重要的项目,并负责协调项目团队的工作。我在规划、设计和实施过程中提供了宝贵的建议,并保持了良好的沟通和合作。我有效地管理了项目的时间和资源,确保项目按计划进行,并最终成功完成。

团队协作

作为团队的一员,我积极与团队成员合作,共同解决问题并提供技术支持。我与其他部门保持密切联系,确保他们的需求得到满足。我参与了团队会议和讨论,分享我的经验和知识,并与他人交流和学习。团队合作的精神和互相帮助的氛围使我们能够更好地完成工作。

遇到的挑战

在工作中,我也遇到了一些挑战。首先,系统故障和维护需要在短时间内处理,要求我保持高度的紧迫感和质量保证。其次,不断变化的技术和工具需要我不断学习和适应。为了应对这些挑战,我通过提高自己的时间管理和优先级设置技巧,并与团队成员合作,共同解决问题。

成就与收获

在整个工作期间,我取得了许多成就。首先,我成功地协助公司完成了重要的系统升级和迁移,使系统更加稳定和高性能。其次,我提高了我们的系统监控和响应能力,保证了系统的连续性和安全性。另外,我也积极参与了公司的技术交流和培训活动,与同事们分享经验和技巧。

未来的发展

作为一名系统管理员,我将继续努力提升自己的技术技能和知识。我计划学习更多关于云计算和大数据处理的知识,并将其应用到我们的系统中。我还希望加强与团队和客户的合作,提供更好的支持和服务。

总结

通过这一年的工作经历,我发现作为一名SA的工作充满了挑战,但也带来了很多成就和满足感。我将继续保持积极的工作态度,不断学习和提高自己的技能,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,在未来的工作中,我将继续取得更多的成就,为团队和公司带来更多价值。


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