趣祝福logo
地图 > 祝福语 > 工作总结 > 监理年度工作总结 >

监理年度工作总结4篇

监理年度工作总结4篇

监理年度工作总结。

监理年度工作总结(篇1)

随着建筑行业的不断发展,建筑监理工作也变得越来越重要。作为一个专业的建筑监理工,我在这个领域工作已经多年了。在今年结束之际,我对自己进行了一份年终总结。在这篇文章中,我将分享我的经验和教训。

首先,我认为一个优秀的监理工需要具备以下三个方面的能力:技术能力、管理能力和沟通能力。

在技术方面,监理工需要深入了解建筑设计、施工、机电、结构等相关知识。他们需要具备分析和解决问题的能力。在项目实施过程中,监理还需要检查施工现场的品质,确保质量符合标准。作为一个监理工,我花费了大量的时间学习和实践,以便更好地应对这些问题。

在管理方面,监理工需要协调业主、设计单位、施工单位和相关部门之间的关系。他们需要按照管理要求,规范施工单位的行为,确保项目能在规定的时间和质量标准内完成。监理工还需要制定工作计划和风险管理计划,并保障建筑施工现场的整体管理。

在沟通方面,监理工需要能够与各个方面进行有效的沟通和协商。同时,监理工还需要告知业主和设计人员工程的进度和取得的成果,使其了解项目的进展情况。

其次,一个优秀的监理工要不断学习和更新知识。建筑监理行业的技术和规定是不断变化的,因此监理工需要及时更新自己的知识和技能。在我个人的工作中,我始终坚持学习和更新知识。尤其是在新的监理标准和法规出台时,我会及时了解并适应。

最后,我也深刻认识到了监理工作的困难和挑战。监理工在确保施工质量和工期的同时,还要面对各种各样的问题和挑战。这需要我们防患于未然,不断优化监理流程,提高监理工作效率。

总之,专业的建筑监理工需要具备技术、管理和沟通等方面的能力,同时需要不断学习和更新知识。在面临困难和挑战时,我们需要保持冷静,采取有效的措施。相信只要我们不懈努力,那么建筑监理工作一定会变得更加成功和完美。

监理年度工作总结(篇2)

作为一名监理单位的工作人员,我深信我们的工作是深具意义的。每年,我们都要对我们的工作进行总结,以便于以后更好地提高我们的监理质量。本文将详细介绍我们监理单位的个人年度工作总结。

1. 工作概述

在过去一年中,我们监理单位参与了多个项目的监理工作。我们拥有着一支由经验丰富,能力出众的工作团队,他们全心投入于项目的监理工作中。在这些项目中,我们的工作重心主要集中在施工期间的安全、质量和进度控制上。在这些方面,我们的工作做得非常出色。

2. 安全监管

在施工现场,我们非常重视安全问题。我们遵循的守则是"安全无小事,预防为主"。我们的主要工作是安全意识教育、安全管理责任制、安全检查和安全事故处理。我们制定和实施的"安全检查标准",每周都要进行一次安全检查。对于每发生一个安全事故,我们都在第一时间内做出了有效的处理,以保证项目安全进行的同时,最大限度减少安全事故的发生。

3. 质量监管

我们监理单位一直坚持"质量为本,整体思考"的工作理念。我们的主要质量监管工作是:制定施工标准、工艺公式和制度规程等。在施工现场,我们密切关注施工质量的控制并始终保持警惕。我们对施工质量进行了全方位的监管,从工地现场的材料、施工到结构工程验收都加以核查,以确保施工质量的达到标准。

4. 进度控制

每个项目的进度控制都是我们重点管理的工作。我们监理单位的工作人员在项目施工的整个过程中,着力控制项目工期。我们创建了一个完备项目管理信息系统(PMIS),以便于统计项目进度,以及分析项目的工期问题。我们同样也积极的引导实际施工规划以及协商和编制合同计划。我们根据施工进度的实际情况,制定相应的管理措施,以便于保证工程的按时完成。

5. 其他工作

在这些项目中,我们监理单位除了监管施工工作外,还有一些其他的工作。例如,我们对每一个监理建筑工程项目的招投标文件进行了审核并确保其符合相关的法律规定;我们还积极参加项目的会议并提交年度工作报告,与各方共同推进建设进程。

6. 总结

总体来说,我们监理单位的个人年度工作总结取得了较为优异的成绩。在完成各项工作的同时,我们还根据上述监理工作的分类,尽量多的加入咨询与培训,使得我们团队的智力更加提升。我们也感激那些让我们有机会参与这些项目的客户、施工单位及地方政府,并肯定我们的优秀成绩,我们将继续完善我们的监理工作,以便于为我们所服务的各个方面的组织单位提供更加高质量的服务。

监理年度工作总结(篇3)

回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,经过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善,我将总结经验,反省自身不足,提高自我的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情景总结如下:

个人年度主要工作资料及岗位职责履行情景

20__年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自我,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

监理年度工作总结(篇4)

20_年8月份,我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。一年多以来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

一、在监工程概况

1、工程名称:三门峡建业·壹号城邦(三期)工程

2、工程类别:综合住宅

3、工程地址:三门峡市春秋路与建设西路交叉路口,春秋路以东,建设西路以北。

4、建设单位:建业住宅集团(三门峡)置业有限公司

5、设计单位:郑州大学综合设计研究院所

6、施工承包单位:中建七局第四建筑有限公司

二、监理工作情景

在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和礼貌施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情景如下:

1、质量控制方面:工在进行质量控制的过程中,遵循坚持质量第一的'原则。根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件,工程承包合同文件,施工规范,本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸,确定质量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法,对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制,以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量,进而确保工程项目质量。

2、进度控制方面:由于影响工程进度的因素很多。所以,本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督,消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施,经过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造条件;经过监理指令督促施工单位增加资源的投入,改善施工工艺,加快施工进度。

3、造价控制方面:严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认,同时严格控制工程建设过程中的各种签证,对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来,不良签证为零,对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。

4、安全管理方面:“安全第一,预防为主”,安全生产、礼貌施工是施工过程中的一件大事。督促承包商对施工人员进行安全教育和安全技术交底。严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是贴合工程建设强制性标准。监督施工单位按经审查的安全技术措施和专项施工方案组织施工。在实施监理的过程中,发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改;情景严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。每周组织的检查现场的安全礼貌施工,发现问题和隐患,督促施工单位限时整改。

5、合同管理方面:监理机构进场后由公司专业合同管理人员对本工程相关合同向项目监理人员进行了交底,总监理工程师组织监理人员认真熟悉了本工程相关合同,对合同进行了分析,充分理解监理部在项目管理工作中的职责、权利和义务,明确监理工程师与业主的分工与协作关系,以顺利地开展监理工作。分包单位进场施工前,严格审查了分包单位资质和人员资格,使合格的分包商业进场施工,确保工程的质量和合同的履行。在施工中公正地按合同条款开展监理工作,督促施工单位按照进行进度计划组织施工,确保项目工期,监理工程师根据合同条款审批进度款,防止超付。代表建设单位严格按照合同条款实施监理,监督施工单位按合同约定事项进行施工。

6、信息管理方面:在管理过程中,规定了信息管理流程,制定了各种管理制度,采取了经济措施、合同措施,促使承建单位及时地提交有关资料。并运用计算机等手段对各类信息进行管理,为工程的质量、进度、投资情景的评估和决策供给了可靠的依据。

7、本工程监理工作的实施,得到了市质监站、业主单位的大力支持。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的进取提议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向以上各单位表示衷心感激!

以上是对我项目本年度监理工作的总结,我项目部相信,在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下,我项目监理部全体人员必须不负众望,定能顺利完成本项目的监理任务,保证让公司放心,让业主满意。


本文的网址是//www.zf133.com/a/5659939.html