趣祝福工作总结（编辑 笑面虎）如何让自己的范文与众不同呢？文档写作能力是学习和工作中获取成功的必备技能之一，范文的重要性在人们心中呈现上升趋势。好的写作结构可以带来更好的写作体验和表达效果，趣祝福小编阅读了大量文章最终选出“培训工作总结”为最好的一篇，下文内容仅供参考使用！
培训工作总结(篇1)
远程双对接培训这些天，除了完成自己的学习和作业，随笔之外，怀着一颗好奇和兴奋的心情静静地浏览同行们的作业，随笔，回复大家的点评，有本校的本地的，还有全省各个地区的，看到大家一篇篇认真完成的作业，一篇篇精彩的点评，真是让人目不暇接，从中受益匪浅。
从大家对远程培训的期待中，看到了老师们一颗颗积极上进的心，从学情目标分析中学到了各种各样的`适合自己风格的活动，研讨中了解大家的困惑，也学到了自己一些没有想到的地方，方法。这次培训以鲜活的案例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，给了我强烈的感染和深深的理论引领。真是百花齐放百家争鸣，就像鲁子问教授说的，我们不是种豆得豆，我们种下的是豆子，而结出来的是大西瓜。
研修又开始了，期中测验，复习，但对这难得的研修机会不想错过，下了课赶紧学习，中午每天早到，争取更多的时间学习，交流，真是见缝插针，感到时间的不够用，感觉自己有很多想说的，千言万语都化作一句话，感谢你，远程培训，遇到你是我们的幸福，有你的陪伴我们的工作生活感觉都进入了一个新的境界。
培训工作总结(篇2)
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如立即行动起来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编收集整理的培训主任工作总结，希望能够帮助到大家。
20xx年已接近尾声，回忆本人在刚升为副主管的这一年来的工作，在指导的悉心关心和指导下，在同事的协助和鼓舞下，经过本身的不懈努力，在工作上获得了必然的效果，但也存在了诸多不足。现就分担的培训工作，向上级指导汇报如下：
一、培训工作状况：
20xx年我部与培训部协作共举行了新入职工工消防培训34期，共923人，每届培训及格率达90%以上，基本到达了目的要求；内部员工培训8次（个中包括全公司处置突发事情培训2次，员工消防常识3次，消防实战演习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析：
1、20xx年的培训工作比起20xx年比较有了较大的提高，无论是在培训课程照样培训质量上都有了必然的增进幅度。
2、完好了培训方案：坚持了准则性培训系统，比起以往的.培训工作不足准则完善和系统化，培训治理幅度和力度较弱，员工培训认识差，培训工作开展起来较为坚苦的景遇。我部与培训部经由屡次沟通，改动了原有的培训形式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经历基本上，优化了培训的主要性，重点增强了培训内容具体性，提高了培训工作的准则化治理。
3、不断改良培训方法，积极探究新的培训形式：20xx年的培训工作，我们首要采取幻灯片、实践练习和实践与实践相结合的方法来提高培训工作，让新入职工工尽快把握相关常识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：
1、培训工作审核少，形成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极场面，招致培训工作的被动性。
2、虽改动了培训准则然则培训方式不足创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘方式，板滞、单调，提不起员工的兴致，招致员工留意力不集中，影响了培训的结果。
3、培训过于方式化：培训时间与课时的不长是招致方式化的首要表现，短短的半个小时不克不及完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部分的培训副主管，个人的讲课技巧不高、制造课件程度不足、常识面也需求亟待提高。
四、除了分担的培训工作外，还协助部分主管或其它副主管处置好消防及治安等日常工作，还完成了20xx年度部分职场商定，并进入到全公司前五名之列。
五、因为自身经历尚浅，关于一些突发事情的处置和应对显得有点舍近求远。在处置事情时有时疏忽了公司的好处和主旨，使公司遭受了欠好的影响。
六、要检讨的是部分各类规章准则那都是“聋子的耳朵—陈设“，我们的工作应该做到一切从实践动身而不是拘于方式主义的外表工作，准则是有了然则都没能很好的贯彻和执行下去，上至治理层下至普通员工都是抱着当一天僧人撞一天钟的思想，这对部分的建立和发展起到了障碍，更不敢谈规范、更不克不及说正轨。
对来年的瞻望：
1、但愿能有更多学习和培训的时机，来增强本身的学习：不断的加强本人处置突发事情的才能和学习、治理才能。在工作中学习，在学习中提高，然后来提高本人。
2、共同部分主管和其它副主管一起做好部分工作，完善和施行部分准则，真抓实干，坚持整个团队的形象和凝集力，增强步队建立和指导班子的优化工作，果断完成公司所交付的任务。
3、增强步队思想建立：因为队员来自分歧的当地分歧的岗位，各个的综合本质、兴致、喜好均不一样，更主要的是年青人可塑性大然则可变性也很大，因而我们在团队建立中要把思想建立贯串始，常抓不懈。
4、改动安全治理部的培训方案，依照每月方案对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实践工作培训，分阶段、本分容进行考评，以期望经过培训提高全体本质、服务程度、营业技艺，让公司称心、让顾客称心、让部分指导称心。
正如毛主席所说“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们还有很长的路要走下去，只要坚持把“以工作为首要、以培训为目标、以安全为重心”才使我们的工作走上规范步入正轨，当然也更加期望在新的一年中有新的开端、新的提高、新的目的和以簇新的相貌来迎接新的应战！
培训工作总结(篇3)
近年来，xx区在上级部门和区领导的重视下，认真按照中央提出的“大规模培训干部，大幅度提高干部队伍素质”的精神要求，在干部教育培训工作中开展了卓有成效的探索，确保了干部培训工作“量的增加与质的提升”有机结合，为建设一支高素质的干部队伍夯实了基础。在干部培训工作一系列创新中，尤为受到关注的是加大了对干部培训的工作力度，把创新培训模式、提升培训层次放在突出位置，采取沉下去，到基层“补课”；进校门，到高校“充电”；走出去，到发达地区“换脑”等多种培训举措，取得了一定的成效，打开了干部培训工作的新局面。
一、基本情况
xx区委区政府高度重视干部教育培训工作，20xx年初，区委出台了《中共xx市xx区委关于开展大规模培训干部工作的实施意见》，在继承干部传统经验的基础上，下决心切实加大干部培训工作力度，从20xx年起，利用5年时间，通过省、市、区三级培训，将全区科级干部和其他各类干部普遍轮训一遍，以大幅度提高干部队伍素质，为全面建设小康社会、加快率先基本实现社会主义现代化提供坚强的智力支持和人才保证。
作为牵头抓总的部门，区委组织部坚持推进干部教育培训改革创新，为提高培训质量和效益，着力于创新培训模式，提升培训层次，使干部培训工作更有前瞻性、实效性和开放性。把干部培训工作的重点放在创新培训模式，提升培训层次上，这里面有两个方面的考虑：一是为什么要强调培训模式的创新？干部培训是一个传统的课题，应该说我区一直以来对干部培训工作是比较重视的，不断加大干部教育培训的力度，有效地促进了干部队伍整体素质的提高。但是从整体上看，我区干部教育培训工作仍然没有走出以党校学习为主的传统模式，突出反映在课堂教学多，实践考察少；理论灌输多，经验传授少；传统手段多，现代化手段少；内部交流多，与外地交流少。我们认为，必须立足于当前干部教育的实际需求，着眼发展，着眼未来，放眼市外、省外、国外，着力构建适应新形势、新任务要求的干部培训教育新模式。二是为什么要突出培训层次的提升？从我区干部队伍建设的状况看，近年来，我区立足于促改革，求发展，保稳定，积极引进和培养了大批干部人才。但是，在人才总量、结构、素质等方面与形势要求仍存在较大差距。这集中表现在：人才规模小，尤其是高级人才拥有量不足；知识结构不合理，若干重要专业领域人才奇缺；干部综合素质偏低，创新型、复合型、智能型人才不多。为改变全区干部队伍知识结构和能力结构存在的不足，在干部培训中必须提升培训层次，力求把专题性、研究性、决策性结合起来，提高广大干部了解大局服务大局，在大局中谋发展、求发展的能力。
二、主要做法
一是扎根基层，选派年轻干部到基层挂职锻炼，开辟青年干部锻炼成长的快车道。
在全区各条战线及基层单位选拔一批年轻的股级干部，让他们从机关到基层或者从基层到机关进行一年的交流挂职锻炼，是我区培养后备干部、积蓄人才的战略性部署之一。20xx年5月，区委选派了29名优秀年轻干部到镇（街道）和区直机关实行“上挂”和“下挂”交流挂职锻炼一年，所选拔的29名年轻干部，通过自愿报名、民主公选、组织考察和集体研究决定等程序严格产生，平均年龄在30岁以下，均有大专以上学历和4年以上的工作经验，且具有较丰富的专业知识和业务水平，是原单位内有活动力、有培养前途的年轻骨干。经过一年时间的锻炼、学习，这批年轻干部圆满完成了学习工作经验、拓展工作思路、借鉴有效方法的任务，提高了自身分析解决问题的能力、改革创新的能力和为民办事的能力。
二是立足本市，广泛开展各类干部教育培训，发挥党校培训的主力军作用。
坚持以市委党校培训班为主体，区级组织培训班为补充，认真做好干部的调训工作。20xx年以来选送干部参加市委党校集中调训 47期，共641人次；各系统举办培训班322期，共培训31627人次；为农村党员、基层干部举办的各类培训班、讲座、现场会共51期（次），受训人员5294多人次，共派发资料24800份。
三是巩固国内，依托国内著名高校和科研院所，建立干部培训和实践的基地。
我们坚持向高校借智力、向专家要思路，主动与国内相关高校联系，舍得人力、物力上的投入，20xx年举办了两期高校培训班，其中，在清华大学举办“经济管理高级研修班”，选派了20名经济类科级干部参加；在中国人民大学举办“xx市xx区干部高级研修班”，选派21名行政类科级干部参加。今年以来，进一步加大了与国内高校联合培养高层次人才的力度，8月，在上海复旦大学举办了公共管理高级研修班，选派34名中青年干部参加；9月，在北京大学举办经济管理高级研修班，选派25名科级党政干部参加。参训的干部通过在高校的耳濡目染，潜心研学，增强了理论功底，开拓了视野，提升了自身素质，进一步拓展了工作思路。
四是拓展境外，选送部分干部到国（境）外进修学习，开创了学习发达国家和地区先进经验的新路子。
境外培训是培养干部战略思维和开拓眼界的新途径，是我区干部培训的创新之举。xx区委20xx年与新加坡新中人才交流与培训中心合作，在新加坡开设了为期一个月的“政府宏观经济和行政管理高级培训班”,10名科处级干部参加；今年10月，与香港理工大学中国商业中心联合举办公共行政管理赴港研修班，17名中青年干部参加，这些干部经过到发达国家和地区亲身体验、学习，进一步解放了思想，更新了观念，增强了加快xx改革发展的动力和能力。
三、主要成效
经过几年的探索与努力，我区的干部培训工作呈现出良好的人才、经济、社会和开放效益，有力地推动了高素质干部队伍建设和经济社会的发展。
一是人才效益。通过培训，广大学员获取了大量关于宏观经济管理、行政管理、领导科学、人力资源管理、城市经营、国际金融贸易等前沿学科的最新知识技能，了解和掌握了当代经济、政治、科技和社会思潮的发展动态，不断提高驾驭市场经济和履行岗位职责的能力和水平，使自己的思想水平和知识水平能跟上时代前进的步伐。同时，也改善了我区存在的经验型干部多、学有专长的干部少、专业结构不尽合理、知识层次偏低等状况，为培养现代化新型领导人才打下基础。
二是经济效益。参训干部在学习、考察的过程中，与当地部门和企业开展了广泛的工作经验交流和改革发展研讨，形成了一批促进地区和部门改革发展的工作思路。如中国人民大学高级研修班的学员参观了北京朝阳区的商务中心区，学习了如何搞好城市规划，推进经济建设的经验；北京大学经济管理高级研修班组织学员们参观了天津市围绕环渤海湾经济圈建设的食品、文化、洋货等专业市场，学员们提出，可以借鉴天津的做法，在我区xx等地规划建设一批专业街、专业市场。干部异地参训也为外商投资xx，了解xx提供了新的途径，如公共行政管理赴港研修班的学员们参观访问了香港某商会，与商界建立联系，不但加强了相互交流，同时还让香港的中小企业家们侧重了解了xx的投资环境，进一步推动了xx的改革开放和经济发展。近段时间东南亚最大挤压铝生产商马来西亚齐力集团、日本JSR橡胶、德国司马化工、香港上市公司恒新化工、香港一百工业、排名中国铝业四强的兴发铝材等大型高质量项目成功落户xx，与参训干部自身素质和工作水平的提高是分不开的。
三是社会效益。开展干部培训不但大幅提高了干部的综合素质，而且树立了干部的良好形象。如参加交流挂职锻炼的年轻干部们，经过一年的实践锻炼，对基层工作有了新的认识、新的理解，能牢记宗旨，坚定信念，积极适应工作环境的变化，迅速完成角色转换，虚心学习，勤奋工作，充分发挥自身优势，帮助基层解决了一大批急事、难事，展示了挂职干部良好的精神风貌和整体形象，受到了领导和群众的一致好评。如到xx镇挂职的区科技局干部，利用自身工作优势，协助该镇成功申报了国家（xx）新型显示器件产业园；规划、环保、建设等单位的下派干部为基层引进项目的报批立项提供了多方位的支持，使全区引进项目的动工率大幅提高，在全区20xx和20xx年度签约的225和165个项目中，已动工（含在建及已投产）项目分别为211个和135个，动工率分别达到93.78%和81.82%。
四是开放效益。在培训过程中，培训班学员通过与授课老师、外地学员的接触，通过与国外政府部门和相关企业的对口交流，广泛宣传、介绍xx的经济和社会情况，既增进了与外地和国外的沟通联系，也进一步扩大了xx在国内外的知名度和影响力。清华大学研修班学员主动与同班的吉林学员开展交流活动，还到河北的张家口市去作客；北京大学的学员除了积极与授课的教授沟通，宣传xx之外，还拜访了河北涞水县的党政领导；新加坡研修班学员开展了大量的对口交流活动，涉及到的政府部门有新加坡政府经济发展局、新中工商联会、国际企业发展局等。这些交流活动，在不同的层面和角度提升了xx的知名度，为xx的对外开放构筑了一个新的平台。
四、一些体会
经过近年来的实践，我们认为，干部培训工作必须紧密结合xx经济社会发展和队伍建设实际，坚持“实际、实用、实效”原则，突出发展要求，贴近经济工作。
一是立足实际，科学谋划。我区在干部培训规划和计划的制定过程中，注重围绕“解放思想、干事创业、加快发展”的要求，以及建设“经济强区、文化强区”的需要，紧密结合干部队伍素质现状和教育培训工作实际，在认真调研和多方征求意见的基础上，科学制定了《关于开展大规模培训干部工作的实施意见》，明确规定了培训的指导思想、内容、方式、措施等。同时，为加强对干部培训工作的领导，成立了干部大教育大培训工作领导小组。目前已基本形成了区委统一领导，区委组织部牵头抓总，区直有关部门分工协作，各司其职，齐抓共管的工作责任机制，形成了多层次、多渠道、大规模干部教育培训工作的格局。
二是力求实用，按需施教。在教育培训中，我们非常注重干部的知识更新和业务培训，突出了干部急需的市场经济理论、领导科学理论以及现代科技、管理、法律、外经外贸等方面知识的培训，大大改善了干部的知识结构。同时，紧密联系xx当前改革和发展中急需解决的重大现实问题，设计培训项目和内容，增强培训的实用性。如我区先后从各镇（街道）、区直局等有关单位组织了3批14人次参加了xx市公用事业管理澳洲培训班和xx市城镇规划、建设与管理清华大学研修班、清华大学招商引资实务高级研修班以及中国人民大学公共管理专题研修班，组织6批共127人次到北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学以及新加坡、香港等地进行为期一个月左右的经济管理、公共管理等专题的培训。接着，我区还对全区的村级党组织负责人200多人进行理论知识和业务知识的专题培训。所有这些，对促进我区各项事业的发展，加快我区城市化和西南中心组团的建设起到了积极的作用。
三是讲求实效，严格管理。对干部学习培训情况进行检查考核，是规范干部学习，增强学习自觉性的必要措施，也是提高学习质量，检查学习效果的有效手段。首先，建立了干部学习档案。按照干部管理权限和职责分工，我们分级建立了干部学习培训档案，对干部脱产进修、党组织组织集体学习和干部在职自学情况以及理论学习的考核结果，组织部建立了领导干部学习档案，各单位党组织建立了本单位干部学习档案，对干部每年的学习情况如实进行登记。其次，加强了平时考核。根据干部自身实际，帮助干部制订学习计划，将干部的学习情况纳入年度考核目标，定期组织搞好考评，作出写实性的书面鉴定，并将结果反馈给干部本人，肯定成绩，指出不足，提出要求，同时将考核成果与干部选拔任有挂起钩来，不断提高了干部学习的自觉性和紧迫感。
五、存在的困难和不足
尽管我区大规模培训干部工作取得了一定成绩，但还存在着一些困难和问题。一是部分单位对干部教育培训工作的认识不到位，领导重视程度还不够，支持力度不大。二是工学矛盾突出，“调训难”的问题依然存在。三是培训经费不足。尽管区委、区政府高度重视，今年下了很大的决心，加大了投入。但是，随着区外、境外、国外培训力度的加大，各项专题培训的增加，培训经费仍显不足。
六、今后五年内工作规划
（一）围绕中心、服务大局，切实加大干部教育培训工作力度。
1、以组织学习十六届五中全会精神为契机，切实加大领导班子和干部队伍政治理论培训力度。
首先，有计划、有步骤、分层次地组织全区党员干部学习党的十六届五中全会精神。科级干部采取集中辅导、专题研讨、在报社、电台开辟专栏讨论交流，学深、学透，不断深化学习成果。组织十六届五中全会精神学习骨干送教到基层，把全区党员干部的思想和言行统一到十六届五中全会精神上来，统一到经济大发展上来，统一到提高建设和谐社会能力上来。
其次，加强党委（党组）中心组学习的指导和考核，促进理论教育工作制度化、正常化和规范化。中心组学习要加强计划性、针对性和实效性，每次围绕一两个热点、难点问题，在调查研究的基础上，深入学习理论，集中研讨对策，不断提高班子成员的理论水平和解决实际问题的能力。
第三，探索科级以下干部培训的新路子。从明年开始，探索“全员学习、开放培训、统一考核、提高效率”和“降低成本、方便干部、以考促学”的工作思路，在项目管理、培训形式和考核手段方面大胆推进创新，基本形成标准化的认证式培训考核制度，力争在20xx年底全面完成全区党政群机关工作人员的培训考核任务。
第四，组织好主体培训班次。以市委党校等培训基地为依托，强化干部培训主体班次工作，对全区的科级干部再轮训一遍，形成干部培训的良性运行机制。
2、继续加强青年干部教育培训工作。
一是每年举办一到两期青年干部赴高校、境外培训班，重在夯实理论基础，增长业务才干，在“靠得住、有本事”上下功夫；二是有计划地选送部分年纪较轻、有培养潜力的年轻干部参加研究生学历教育，提高学历层次；三是加强青年干部实践锻炼。继续选派年轻干部到基层和艰苦地方锻炼，抽调青年干部积极参与区委区政府的各项中心工作，进行多岗位实践锻炼。在适当的时候选派一批青年科级干部到江浙等发达地区进行锻炼，开阔视野，丰富阅历，增长才干。
3、加强农村基层干部培训工作，着力打造“双强”型农村基层干部队伍。
一是每年举办农村党组织书记、村民委员会主任及其他村干部短训班，重点开展市场经济知识、科学文化知识、实用技术知识等培训；二是组织和鼓励一定数量的农村基层干部参加大专及本科学历教育；三是继续办好农村基层基层党员、干部实用知识培训。
4、加大企业经营管理者和经贸人才的培训工作力度。
为适应国际全球化和我区招商引资、发展经济工作的需要，提高经营管理者素质和外经贸工作水平，拟在两年内探索启动企业经营管理者远程教育工程。
（二）健全完善考核制度，推动干部终身学习观念的形成。
1、拟试行干部政治理论水平和岗位知识水平任职资格考试制度。拟下发有关文件，并组织35岁以下的科级干部进行首批政治理论水平和岗位知识水平任职资格考试。
2、强化干部在职自学工作。一是加大本科段教育培训的力度，对领导干部中没有达到本科学历的年轻干部，通过组织措施，督促其参加本科学历培训，使领导干部中本科学历比例达到90%左右，逐步成为领导干部学历的主体；二是每年都规定年内必读书目，加大督查考核力度，调阅读书笔记，组织书面考试，以考促学，提高干部学习的自觉性。
3、进一步健全干部学习档案制度和培训信息系统。如实记载干部在学历教育、脱产培训、进修轮训和在职自学的情况，使干部培训工作建立在可靠的依据之上。
（三）加强宏观管理，不断提高干部教育培训工作水平。
1、根据人事变化和工作需要，调整区委干部培训工作领导小组及成员。
2、深入开展调查研究，探索干部培训工作规律，科学规划干部培训工作，为区委干部培训工作领导小组决策提供依据。
3、健全全区干部培训工作网络。要求各级党（工）委和有关部门从战略高度来认识干部教育培训工作的重要性，树立大教育、大培训的观念，明确专人负责干部培训工作，以促进我区干部教育培训工作健康、正常和高效开展。
4、加大协调力度，指导部门办班，协调纪检、宣传、政法、妇联、工会、共青团等部门做好分类业务培训。
培训工作总结(篇4)
升职培训工作总结
近年来，随着市场竞争越来越激烈，每个组织都希望能够有资格、能力和经验来完成工作，以提高组织的竞争力。因此，很多公司都会提供升职培训课程，以帮助员工提升自己的职业技能和职业素养，以达到在公司中升职的目的。在这个背景下，我作为一名升职培训师，我所工作的公司也进行了一系列的升职培训工作。下面，我将就这个升职培训工作进行总结。
一、升职培训工作的目标
升职培训工作是为了让员工具备升职所需的知识、技能和态度，以便于他们在组织中更好地发挥作用并以此实现组织的目标。因此，升职培训工作的目标在于：
1.提高员工的技能水平
无论是进行新岗位的工作还是在原有的岗位中深耕细作，都需要员工具备更高的技能水平，提高工作效率。因此，升职培训课程应当根据员工的岗位需求，针对性地提高员工的技能水平。
2.帮助员工更好地了解组织
员工了解组织的目标和文化，可以让他们更好地融入组织，从而更好地发挥他们的作用。升职岗位通常需要掌握组织的文化和目标，因此，升职培训也应该帮助员工更好地了解组织。
3.提高员工的领导力
升职岗位通常需要具备领导能力，因此，升职培训课程也应该在提升员工技巧和技能的同时提高他们的领导力。在日常工作中，注重员工的领导力培养，可以为员工的升职提供有力支撑。
4.培养团队意识
升职不仅要有领导权力，还需要心中有一颗团队合作的精神，不仅要成为一名优秀的团队领袖，还要有能够参与到团队中，和团队成员共同进步的热忱、信念和行动。因此，培养良好的团队意识也应该是升职培训工作的目标之一。
二、升职培训工作的内容
升职培训工作的内容应根据员工的工作职务和岗位要求，选择合适的培训方式和培训内容。
1.岗位技能培训
针对员工的岗位需求，进行相应的技能培训，提高他们的专业技能和岗位技能水平。课程可以有现场实操的培训、模拟练习、教科书讲授等形式。
2.职业素养培训
员工的职业素养直接决定了其在工作中的表现，因此，升职培训也应该注重提高员工的职业素养。可以从沟通、决策、协商、合作、自我管理、职业形象等方面进行教育培训。
3.领导力培养
升职岗位需要具备领导能力，因此，升职培训也应该加强员工的领导力培养。领导力培训可以包括对团队合作，领导风格，职责领导力，情商影响力等进行培训。
4.团队合作培养
升职不仅要具备领导能力，也要具备良好的团队合作能力，因此，也应该在升职培训课程中增加一些团队合作培养的内容，如团队合作意识、团队沟通技巧、团队合作精神和表现等。
三、升职培训工作的方法
升职培训应根据员工的工作职务和岗位要求，选择合适的培训方式和培训内容。
1.现场教学法
对于需要现场实操的工作，可以采用现场教学法，让培训师亲自示范、解说，并配合实际演练，让员工能够深刻理解和掌握。
2.会议讲座法
对于员工的岗位特点较为相似的，可以通过讲座和小组讨论等方式进行培训。
3.自学法
对于较短时间的技能学习，可以采用自学法，即通过读书、看视频、在线电子学习等形式进行学习。
4.模拟练习法
可以通过模拟练习的方式，让员工在模拟的情境下进行练习，学习实际操作能力。
四、升职培训工作的评估
升职培训工作之后，还需要对员工的学习情况进行评估。评估主要包括培训效果的评估和学员反馈的评估。
1.培训效果的评估
通过培训后的实践表现和工作表现等方面，来评估升职培训工作的效果，反映课程的吸收和实践成效，这是升职培训工作的重要的部分。
2.学员反馈的评估
通过学员的反馈，在学员完成培训后收集意见建议，为今后的培训工作提供参考和改进意见。
五、升职培训工作的意义
升职不仅是员工个人的方向，也是公司的发展方向，提供升职培训课程可以：
1.提高员工的工作效率，更好地实现公司的目标。
2.在员工完成升职培训后，能够更好地理解公司组织的文化和目标，从而更好地融入组织。
3.通过升职培训，也可以让公司的工作人员提高个人职业技能和职业素养，进而提升他们的自信心和职业竞争力。
4.团队合作培养的内容，加强员工之间的团队意识，然后增强公司的凝聚力。
总之，升职培训工作对于员工成长和公司的发展都是至关重要的，培训内容和形式应该根据员工的需要进行灵活选择和设计，以提高工作效率，促进员工的个人成长，更好地实现公司的目标。
培训工作总结(篇5)
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
短短的十天培训结束了，真有点恋恋不舍。
培训伊始，济南实验初中孙校长和韩主任就冒着酷暑来到培训班看望我们，嘘寒问暖、倾心交流，我们深受鼓舞，暗下决心，为实验而努力！
十天以来，班主任孟晓健老师对我们悉心指导，照顾有加；
十天以来，我们实验团队同甘共苦，同呼吸共命运，亲如一家；
十天以来，我们或静静聆听，或轻声讨论，没有慵懒地等待，不乏默默地耕耘；
十天以来，我们敞开胸怀，贪婪地汲取着营养，积蓄着能量，思维由混沌而明晰，精神因激励而昂扬；
十天以来，我们发扬不怕吃苦、永争一流的实验精神，夜以继日的工作，创造了大量的精神食粮。
大家均超合格毕业！有多篇作业、心得被选入省、区、班级简报。
十天以来，李少凌主任、陈静老师适时指导。李爱华老师、邓光磊老师克服年纪大的困难，每天坚持早来晚走，作业及时交，带领并指导大家进行研讨，起到了领头羊的作用！王影老师，孩子小，不能来现场培训，就在家看视频，通过qq与大家共同研讨，作业也都非常精美！张振华老师不但自己的作业完成的很出色，还帮助陈静老师做作业，毫无怨言！可敬可佩！我本人也很努力，作业得到了大家的认可，有1篇被推为资源。特别要说的是：侯学林老师的每份作业都是精心打造的精品，且有2篇被推为资源，为我们团队增光，为实验初中添彩！
十天以来，我们实验团队热心为每位老师解决困难，团结一心，积极投入，带动了整个培训班的气氛：大家每天上网第一件事就是浏览实验团队的作业，留下了足以鼓励我们做得更好的评价。
十天以来，侯学林、卓兴启（团队）老师还为班级各制作了一期精美的简报，受到广泛好评。
远程研修结束了，可我的修炼才只是开了个头，我将努力消化吸收研修的营养，以期在即将到来的金秋送上我们研修的硕果！
远程研修结束了，可我的教育教学之路还很漫长，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”！我将沿着研修的路继续走下去，一直延伸，延伸……
培训工作总结(篇6)
按照县委《关于今冬明春开展提高农民素质大培训暨种养结构大讨论实施意见》有关要求，我局结合部门工作实，紧紧围绕提高农民素质这一主题，统筹安排，精心组织，真抓实干，通过重点开展林业科技普及、实用技术、政策法规等方面的培训，使培训工作得到了有序有效推进。
一、健全组织，加强领导
为全面完成开展提高农民素质大培训工作任务，我局成立了由局长穆飞云任组长，韩凯、宫淑景副局长任副组长，办公室、林政、造林、林调队、场圃负责同志任成员的培训工作领导小组，负责对该项工作的组织领导，协调指导林业系统培训工作，确保农民素质大培训工作取得实效。
二、克服困难，保证师资
我局面对培训时间紧、任务重的实际，结合部门工作职能与业务范围，确定培训计划，明确培训专题，在业务工作忙，科技人员少的情况下，确定了具有林业工程师以上职称的3名林业技术干部和5名专业技术人员任培训讲师，将培训任务落实到人，组成了较庞大的讲师队伍，保证了培训师资水平。
三、明确重点，强化培训
围绕以退耕还、防沙治沙等林业生态工程和村庄绿化、道路绿化等工程建设，积极开展林业科技培训。同时，注重与农村中心工作的有机结合，使培训活动思路明确，组织有序，上下连动，保证了培训工作扎实有序的顺利进行。
培训实施中，突出“四个结合”：一是结合把张北建成京津周围绿色屏障目标，认真宣讲林业科技培训在提高农民素质中的重要作用；二是结合退耕还林工程建设，认真宣讲《退耕还林条例》和国家退耕还林补助政策；三是结合提高造林成活率，对农民进行抗旱造林技术、育苗技术及造林模式等培训；四是结合森林资源保护，对农民进行《森林法》、《森林防火条例》及森林防火知识培训，提高农民护林防火意识。
在培训期间，组织林业科技人员深入到单晶河、白庙滩、公会、大囫囵、三号等乡镇和造林工程重点村对农民进行集中培训，举办科技培训会10次，使受训人数达到5万人次。发放林业科技材料10万份。局内18名科技人员直接送科技下乡56次，为群众解决营林生产和果树栽植与管理疑难问题30多个，受到了群众的好评。
四、积极参与，效果明显
这次培训活动中，我局十分重视群众观念的转变和思路的更新，通过林业科技人员、退耕大户、育苗能手现身说法，使农民找到了差距，增强了依靠发展林业致富奔小康的信心。广大农民通过参与科技培训，提高了自身文化科技素质，开阔了眼界，学到了知识，掌握了技能，从培训中得到了实惠，得到了收益，提高了学科技、用科技的主动性和自觉性。林业科技人员，深入到林业生产第一线，在课堂上宣传党的方针政策、传授科技知识，到老百姓的炕头上与群众促膝相谈，到田间地头手把手示范，和广大农民群众打成一片，从不叫苦、不讲报酬，使老百姓实实在在的得到了好处，真正感受到了党的关怀，进一步密切了干群关系，为农村稳定和新农村建设作出了贡献。
培训工作总结(篇7)
上半年，区红十字会在区委、区政府的正确领导下，在市红十字会的正确指导下，细化年初目标任务，努力抓好落实。截至目前，区红十字会系统共有x人获得先进个人称号，x个基层组织、队伍获得先进集体和先进组织奖；开展各种形式应急救护培训工作xx场次，接受培训人员xxxx人次；xxxx年上半年已经登记遗体器官捐献xx例；开展志愿者服务x场次，参与活动人数xx人，服务时长xxxx小时。半年来，区红十字会紧抓目标不放松，顺利地完成了各项既定目标，现汇报如下：
一、强化基层组织建设，打造红十字铁军队伍
一是为延伸红十字业务及服务范围，扩大红十字会影响力，上半年成立x个基层红十字组织。以高校阵地为抓手，在x交大思源学院、铁路技师学院相继成立应急救护协会，成立红十字志愿服务队，并协助高校开设急救课程，把应急救护纳入到高校的教学当中；二是经充分调研，结合区委区政府总体工作要求，我会适时制定了“xx区红十字会xxxx年工作计划”，明确了本年度工作的重心及重点工作，同时出台了“xx区红十字会系统xxxx—xxxx发展规划”，明确了发展方向，为充分调动基层干事的热情，我会制定了“xx区基层红十字会工作考核办法”，做到任务明，责任清。目前，全区红十字系统工作热情高涨，工作水平、工作态度有了明显的提升。
二、抓好红十字宣传，树亮红十字品牌
为广泛传播红十字人道、博爱、奉献的精神，区红十字会借助各种平台宣传红十字运动知识，利用“x.x红十字博爱周”宣传活动的契机，下发了全区各级红十字会开展宣传工作的指导性文件，组织志愿者和社会爱心人士共同开展“x.x”主题宣传活动，现场受益xxx余人次。联合公交八公司、xx区职业教育中心开展国家安全日主题宣传活动，参与活动达xxx余人。结合工作开展情况，区红十字会及时组稿向各传媒推送，截止x月底，在各种网络传媒和xx网站上发表稿件xx篇。
三、各项业务工作稳步推进，成绩突出
区红十字会独立组织开展各种形式应急救护培训工作xx场次，接受培训人员约xxxx人次。经过宣传，xxxx年上半年已经登记遗体器官捐献的志愿者xx例，组织开展志愿者服务x场次，有助学帮困的，有节日慰问的，有救护保障的，参与活动人数xx人次，服务时长达xxxx小时。
四、强素质，抓提升，锻造红十字人才队伍
目前，区红十字会在册师资x人，可以独立开展急救培训工作x人.为提升、锻造人才，今年我会推荐x名干部参加了红十字会与红新月会国际联合会师资认证学习，经培训学习，顺利取得国际认证资格。在x省红十字赈济救援业务培训及综合演练中，我会干部更是不负众望，取得较好的学习演练成绩，获得了荣誉证书。
五、创新工作形式，适应社会需求
为不断探索红十字应急救护培训新的形式，适应社会快节奏生活模式，区红十字会主动开设了红十字会快闪—红十字会应急救护知识培训微课堂活动，根据受众要求，创新授课内容，把最新最具权威性的知识传播给广大人民。目前已顺利举办了x次课程，赢得了较好的评价。
总之，上半年我会取得了一定的成绩，但离群众的期盼还有一定的差距，离年初制定的目标还有落实不到位的地方。下半年我会将从以下几个方面再加努力。
一是以红十字青少年工作为抓手，继续创建省级示范校建设，区红十字会主动出击，联合区教育局，下发全区教育系统组建并完善基层红十字的通知，按应建尽建的工作原则，做到工作全覆盖。下半年，力争创建两所省级红十字示范校。
二是助力扶贫帮困，把党的爱心传递到每个困难家庭中。继续发挥好人道、博爱、奉献的作用，积极开展志愿者服务活动，重点做好五保户家庭、因病致贫家庭、器官捐献登记困难志愿者家庭，带去党和政府的关怀慰问。
三是发挥自身优势，助力社会活动。在不断强化区红十字会志愿者能力建设、技能培训、服务意识，同时积极配合全区重大活动做好应急保障工作。
培训工作总结(篇8)
远程双对接培训这些天，除了完成自己的学习和作业，随笔之外，怀着一颗好奇和兴奋的心情静静地浏览同行们的作业，随笔，回复大家的点评，有本校的本地的，还有全省各个地区的，看到大家一篇篇认真完成的作业，一篇篇精彩的点评，真是让人目不暇接，从中受益匪浅。
从大家对远程培训的期待中，看到了老师们一颗颗积极上进的`心，从学情目标分析中学到了各种各样的适合自己风格的活动，研讨中了解大家的困惑，也学到了自己一些没有想到的地方，方法。这次培训以鲜活的案例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，给了我强烈的感染和深深的理论引领。真是百花齐放百家争鸣，就像鲁子问教授说的，我们不是种豆得豆，我们种下的是豆子，而结出来的是大西瓜。
研修又开始了，期中测验，复习，但对这难得的研修机会不想错过，下了课赶紧学习，中午每天早到，争取更多的时间学习，交流，真是见缝插针，感到时间的不够用，感觉自己有很多想说的，千言万语都化作一句话，感谢你，远程培训，遇到你是我们的幸福，有你的陪伴我们的工作生活感觉都进入了一个新的境界。
