店长演讲稿。
哪些主题演讲稿能帮助自己与听众产生情感共鸣呢？不怕艰难困苦的努力者才是最有希望成功的人，每个人都会遇到演讲的环境。准备周全的演讲稿，是对自己和其他人一份诚挚的尊重，对于“店长演讲稿”相关的知识点趣祝福编辑为您推荐了这篇文章，感谢您的分享分享是传递知识的最好方式！
店长演讲稿 篇1
尊敬的各位领导你们好：
首先，我要感谢公司给我这次竞争的机会。就我个人而言，我认为这不仅是一场比赛，也是对自己的考验、学习和锻炼。
我叫陈晨。我25岁了。我有大学学位。2009年10月我来到吉林药房工作。现在我是白城文化东路的一名销售员。我的工作学习经历很简单，2009年10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。2010年8月，我转到东岭北街店，在那里我充实了自己，大大提高了自己的知识和技能。
2015年1月申请来到外俯白城，近2年的工作经历，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作经验。当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着充满朝气，充满活力，年轻还赋予我有一种“初生牛犊不怕虎”的勇气;生在农村，长在农村，贫苦的环境塑造了我艰苦朴素，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。这种性格的培养为我适应当前的工作岗位打下了坚实的基础，这对我来说是一种优势。
再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一个性格优势，从小学到中专，学习成绩一直名列前矛，一直担任班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：“不满足是向上的车轮”，这句话一直激励着我要“敢争人先，事争一流”。
在今后的工作中，我将从以下几个方面着手：
一。注意销售，销售是门店工作的重中之重，所以不能放松。为了提高销量，首先可以根据不同类型门店的差异，进行品类分析，优化门店商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确的分析，然后调整门店类别。
商业区和医保店**梯度适合中高档，如进口药品、品牌品种、医院处方品种、保健品和大中型医疗器械等。而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能减少滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。
店长演讲稿 篇2
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君昂童子军财富又一城店演讲稿
演讲人：刘英
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尊敬的各位领导、亲爱的给位同仁：
你们好！
我是来自军昂成都财富又一城的店长刘英，很高兴在这里与大家来分享我们团队的工作。回首过去，展望未来。在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们营业部全体同仁的共同努力下，团队的战斗力大增，凝聚力超强，同时取得了一定的成绩。
这段时间对于我来说至今记忆犹新，非常感谢公司领导给我这次机会来展现自己，让我再一次迈上一个台阶。我主要从以下几方面来谈谈：
一、安全生产：
在此项目中安全绝对是重中之重。整个团队时刻加强安全生产意识学习与培训；严格按照公司《安全工作条例》进行作业；加强现场装备安全检查与现场安全巡查；制定了相应的安全事故处理机制与流程，来防范安全事故的发生。
二、市场营销：
根据公司制定的业绩指标，制定店面业绩的任务及个人分解和具体实施，通过公司积极与全体人员的共同努力，销售额完成了。市场营销主要抓以下几方面的工作：
1、目标市场分析
宏观分析
目前，成都地区整体的儿童拓展训练市场尚未达到饱和程度，还存在一定的逐利空间。其的业务市场总体上处于成长阶段。但拓展训练已广为人知，行业规模也在不断的壮大之中，竞争也日益激烈，目标客户分布广泛。拓展训练由原来专门的拓展培训机构经营演变到了培训公司、旅游社、体育文化宣传公司、广
告策划公司等培训机构以各种形式共同瓜分这块市场蛋糕的时期。在这一时期，拓展训练业务市场可谓鱼龙混杂，各类培训机构良莠不齐，在这样的市场环境下只有专业化程度高或训练形式多样、内容丰富且适应性强的拓展训练产品才能在市场上立足。
目标人群分析
从目前看，趋向于参加拓展训练的人群多数为3岁后孩子。这类人群一般都父母知道我们项目对小孩是有帮助，提高小孩的整体素质，挖掘自身的潜力，为今后的进一步发展打好基础。拓展训练能够为这类人群带来自我进取的动力与无限的遐想，从而吸引其前来参与训练。
组织形式与参训目的分析
参加拓展活动的团体主要是散客，有目的有组织的前来参加训练团体较少。下步工作将尝试团体客户与渠道客户，如学校、教育机构组织的随机团体来到我部参加过训练活动。
2、具体宣传策略
根据我部现阶段的实际情况、训练中心现阶段业务的开展状况、人力资源配置、人员的岗位配比等情况我们采用如下的宣传手段：
网站微博宣传
电子邮件宣传推广
拓展训练中心本部门宣传
幼儿与小学招生宣传
小区QQ群社区宣传
人际关系与口碑宣传
三、团队管理
对员工进行企业文化的培训，早会或者分享会时，对所有员工培训企业文化和服务意识。针对新员工也针对性的做出相应的培训，包括：产品核心价值和销售技巧，其主要如下
1.与主管每天都进行沟通：主管作为店面核心，承担着更大的责任。首先
是大局观意识，平和心态，统筹安排员工事宜，目标的管理，激励的重要性和处理突发事件等。
2.其次是店面核心员工的培养：也是本部的第二梯队，协助主管做一些事
情。核心员工就是首先认同公司的企业文化，具有较强的责任感与主人
翁意识；
3.最后要时刻保持积极正面的工作态度，提高店面竞争优势，带动其他同
事；将自身优势与公司相结合，实现店面和公司的战略目标与团队的目标的实现。
四、企业文化学习
文化方面主要是培训公司的企业文化，如核心价值观、面子文化、结果导向。经常性的组织员工举办文化活动，如模拟演练、魔方比赛等。目的是增强团队凝聚力，发现一些隐患和问题来解决问题。
新员工的入职培训和转正培训，包括对新员工的入职，OJT（实习期），通过严格考核的员工是各方面都比较优秀的员工，也能给团队注入一份新鲜血液。
五、给公司的建议：
1.拓展活动项目的开发
游戏项目的开发
拓展游戏项目是来提供项本目与小孩兴趣的粘合度。在游戏活动的选择上要遵循两个原则：
第一、要选择学习的游戏项目与训练中心将来课程发展体系相衔接。
第二、第二，要选择操作性强、实效性强、结构相对简约、特点突出、效果
显著、有综合功能的游戏进行开发。拓展训练中强调的“团队”、“沟
通”、“创新”等功能能够在游戏中得到最大化的体现。
培训质量的提升
组织对我们的培训师进行再培训，首先实现培训师的高度专业化。专业化的师资是拓展训练课能真正达到目的的保证。拓展培训师必须具备一定的理论知识和具体实践教学的能力。
（1）、理论基础知识：拓展训练是以体验学习为基础，很多是在户外环境中操作，有些是通过专业器械操作。
2）、实践能力：拓展培训师必须要具有高度的应变能力。
3、培训师资质的认证。培训师资质的认证是一种无形的质量保证，也是今后的我院拓展训练师资专业化的象征。
2.服务接待工作
拓展训练的服务链要不断完善，形成长效机制。如果说拓展训练的课程、培训师资、接待服务乃是拓展训练机构赢利的三大利器。那么，接待服务工作则是训练工作中硬件与软件实力的集中体现。
首先，在接待服务上要确立始终围绕训练工作开展的原则开展。在接待上要总结历次的工作经验，探索规律，形成服务工作链与长效机制。
其次在接待服务工作中要体现出我公司项目的特色，凸显拓展接待服务的背
景文化，使整体的宏观效果得到强化。
谢谢！2014.3.09
店长演讲稿 篇3
各位领导、同事：
大家早上好！
我叫，我竞聘的岗位是餐饮店储备店长，我首先感谢上级领导为我们提供了这次公平竞争的机会，我会珍惜好这次机会！我是xx年xx月份加入WSM这个大家庭的，曾经是龙岗天虹店的助店，后调往世贸店，现在是世贸店的助店，今天我要竞选的是龙岗世贸店储备店长一职，希望大家支持我！给予我更多的力量餐饮储备店长竞聘报告！
参加此次的竞选是我自己经过深思熟虑后所做的决定。算一算，我进WSM快xx年了，担任助店这一职也快xx年了，这两年里跟着我的储备店长劳卫华小姐让我学会了很多，也给了我一个很好的发展的舞台！记得从我进入wsm的那一刻起：“晓吟，加油！”这句话就一直响在我耳边，当我还是新进店员时，储备店长就告诉我：“晓吟，你要加油！你现在要开始把助店的工作学会，将来我希望你要做助店的！”于是我更加努力去学习，不久后我真的升到助店。这时她又会告诉我：“晓吟，你要更加努力加油！虽然你现在只要是助店，但你还要把储备店长的工作提前学习并且学以致用，将来你还要做储备店长的！”我一直记得她的鼓舞和支持，所以我一直在学习如何做一名称职的储备店长。现在我的储备店长凭借她的才能升职了，我也要发挥我的所能，我让大家都相信并看到“强将部下无弱兵”。
我知道今天会有很多人跟我一样竞选世贸店，但我相信我会更加胜任的：1、青春是我最大的资本，我有思想也有动力，我一直在努力和学习，不管是过去还是现在。2、我独自摆过特卖场，从中也学到了如何处人处事。3、我手中握有一定的培训资料，我敢于给我的店员进行培训，让大家一起充电学习。4、我在今年的xx月份被公司评为“xx年度优良员工”的称号并且颁发了荣誉证书！这也是公司对我工作的肯定！5、我是龙岗世贸店的开店元老，从招工到进场接收货品再到摆设陈列，我一移动储备店长竞聘演讲样都不敢马虎，虽然我只是助店，但是店铺里的大事小事我都清楚明了，我更加了解店铺的日常运作情况。
假如今天我竞选成功了，那么80万的年销售目标对我来说是绝对没有问题的，我计划把它分成4不等份来完成。春秋季各完成20万，平均每月完成6.8万，夏季是销售淡季就计划为15万，每月完成5万，冬季是一年中销售的高峰期，剩下的25万就每月按8.3万来完成。当然这只是最基本的销售目标，我要创造更多，我会带着我的团队去共同努力，因为一个店铺的`业绩不是单纯靠储备店长来完成的，还要靠大家团结一起努力，所以我会组织好我的团队，这一点我相信我是没有问题的，就凭借着我学生时代担任过校学生会主席，我有组织和带好团队的能力，我会带着我的团队挑战85万，90万，甚至更多，为公司创造更多的利润！
希望在座的各位领导能给予我机会，相信我支持我！因为我会一直微笑着怀着一颗感恩的心和一颗不断上进的心去服务好每一位顾客，服务好店铺，服务好公司！我会在WSM这个大舞台上描绘出一幅不会让你们失望的画。
店长演讲稿 篇4
尊敬的各位领导：
大家好！
首先自我介绍一下，我叫xx现任xx航母店主管。在xx公司工作我很荣幸，同时也很荣幸站在竞聘演讲的讲台上，参加这次竞聘演讲：
一、公司领导对我们拥护和信任。
我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。
我的竞聘岗位是：储备店长
二、个人优势
我竞争前门店储备店长，我认为我的个人优势在于：我在xx公司工作五年。有多年销售经验和管理经验同时也在库房工作过并且对我们xx的'货品也非常了解，同时参与多次出差，再次过程中得到了公司与商户的认可。我热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了储备店长应具备的才能，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
为了我今后所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的发展。
三、规划目标
另外我认为作为一名储备店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如我们何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“四点”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“四点”是指：
1、要沟通：经常与公司和我们各门储备店长要做到有事要积极主动与各部门沟以及周边地区相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我门店所在的物业部门”，为今后我店、在店外搞各种促销活动时创造良好的条件。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基础。
3、要交流：经常与店内员工以及各门店员交流、（心态、经验），了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
4、要了解：即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
店长演讲稿 篇5
三、超市的未来
做为一名店长，最重要的是如何管理好这家超市、如何按照上级的指示做好自己的工作，所以我对超市的未来做了规划，为今后执行公司的任务打下良好的基础，采取了以下措施:
1、 实行“顾客第
一、服务第一”的经营观念
2、 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；
3.进行库存管理，以确保有足够的货物，准确的库存和及时下达订单；
4、督促门店的**活动；
5个。了解员工的困难，给予正确的指导，鼓励员工提出合理的建议
6。确保操作安全、严格清洁、防火、防盗日常管理和设备日常维护
7、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。要经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验)，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
8、要了解：即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
9、做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。
10、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
四、店面管理
作为一家大型连锁超市，店面管理应放在首位。
一。建立逐级管理制度，自上而下细化职责分工。使工作有人管理，每一件都能落实，防止出现死角现象。
2。作为一家高级烘焙企业，所有员工都必须专业。注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.以“追求顾客满意”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
四。建立明确的奖惩制度，激励和约束员工和销售人员的工作，使整个门店成为团结协作的集体。
5.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
6。注意安全保卫工作，防火防盗，把隐患消灭在萌芽状态，防止给公司造成不必要的损失。
五.经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于合理化。
2。明确整个门店的销售目标，细化和量化销售任务，并落实到每个人。
三。节假日做文章，积极参与公司的各种**活动，店内的各种活动，充分做好宣传和布置工作。
四。尽可能降低公司成本，开拓资源，减少开支。
5. 团队协作、执行力。只有团队的成功才是我们的成功。只有在下属的支持下，才能有成功的管理者。
没有完美的个人，只有完美的团队。当今社会效率是第
1、 团队合作是主题。要加强个人综合素质的提高，增强团队合作能力。‘执行力’ 对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去执行如何去执行，并且要对执行人员的结果进行检查评估，对于我们的目标不抛弃不放弃。
6。在培训新员工成长方面：我认为该店是公司培训新员工的基地。作为店长我必须担起重任。
我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的，所以，我平时只要有空在不影响工作的前提下，会不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识，销售技巧、与客户沟通的经验，输入贯通到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。
以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。我相信没有痛苦，很有收获，只要我努力去做，一定会成功的。今后我会更加努力，把我们的超市带入另一个辉煌时期。
谢谢大家!
店长演讲稿 篇6
各位领导、各位同事：
、业务受理、前台营销和查询接待等工作目前在太岳营业厅承担值班经理和查询接待等工作我竞聘的岗位是电信店长
我认为作为一名电信营业厅店长应具备以下几个要素：1、热爱电信事业有强烈的工作责任心;2、具备一定的学历有较长的管理工作经验;3、熟悉电信业务流程;4、良好的心理素质和较强的语言沟通能力;5、、各项基础工作的落实、各种资料的完善、各种记录的健全情况其次要对营业厅员工要有基本认识初步了解每个人的性格、工作方法、：
1、 完善岗位职责合理配置人员
“踢皮球”的现象
通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来覆盖客户进厅的每个接触点做到服务不留死角责任到人责任到岗杜绝“缴费排长龙投诉扎堆”的现象
二、狠抓现场管理提升服务品质
高品位的服务就体现在现场服务上作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理
物品摆放、商品**构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、“用心服务、用户至上”的服务理念
3、 完善前台日常点评工作，将规范的服务管理融入服务的血液
《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定“如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范”是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探索的问题我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正才能将《服务规范》完美执行通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现制定合理的奖惩措施和制度让每个员工认识到《服务规范》的重要性自觉地调整自己的言行使之符合《服务规范》的要求才能将《服务规范》完美地融入到各项工作融入到各项服务的血脉
4、 加强专业技能培训提高人才素质
、客户交流方式与经验、
5、 不断提高后端管控制程度确保安全生产
、资金安全、人身安全、各项工作的不足和有关措施，及时消除隐患，确保安全生产
、完善它
电信店长竞聘演讲稿(二)
尊敬的各位领导、各位评委：
、毫无工作经验可言的“门外汉”、感动终生并努力使之转化为创造新业绩、实现新发展的精神动力
经过深重考虑和慎重选择，我竞聘的职位是xx联通营业厅经理
、功能不断增强人气指数不断攀升经济效益和社会效益不断扩大取得这样的骄人成绩是市公司正确领导、县公司全体同仁共同努力、协调运作的结果作为一名营业厅店长承担着宣传公司经营理念、展示公司品味与形象的重要职责“客户第
一、诚信至上”的服务理念是基本工作原则15项岗位职责是具体行为规范我深知这个岗位既是企业窗口又是与用户沟通的桥梁、、决策者任务的制定者、执行者营业人员工作的督导者、考核者与相关部门的协调者等角色担子很重责任很大这一点我非常清楚但是我有决心、有信心在各位领导、各位同志们的帮助和支持下尽职尽责努力工作把工作抓细、做好
、指标;加强与公司内其它部门的沟通与协调提高公司整体“战斗力”;凡事走在前、做在先当先锋做表率用自己的行动带动员工开展工作努力提高营业厅的服务水平、运营水平;、;努力做好份内工作勤沟通常汇报积极提出开展业务的建设性意见和建议;与营业厅的同志一道共同学习共同进步努力擦亮公司的“窗口”;经常反思自己的言行认真开展自我批评及时改正缺点和不足同时也真诚地欢迎领导和同志们对我的工作常批评、多提醒帮助我更好地完成工作
第二勤学善思参加工作以来始终严格要求自己坚持学习不放松时时处处向公司领导、同事学习业务知识为开展工作丰富知识储备不断向书本、
第三经验丰富几年来我一直工作在联通公司的第一线直接与用户接触积累了丰富的工作经验沟通能力、表达能力、、严于律己之道坦坦荡荡为人、踏踏实实做事不走工作捷径树立诚信、务实的个人形象;对待工作始终保持勤于进取的创业激情与时俱进开拓创新用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可
谢谢大家
店长演讲稿 篇7
1、时刻有危机意识：
我们工作中必须有危机感，一点也不懈怠。迅速处理突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等。
2、要有经营者意识：
开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
3、要有教练意识：
对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。一些新员工在接待顾客时会有这种恐惧感，店长应该帮助他们及时消除这种恐惧感。
4、要有超前意识：
对药品市场、竞争对手、竞争对手的销售信息保持高度敏感，及早准备，并反馈总部备查。
5、要有成功意识：
店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃
天行健，君子以自强不息！不管这次比赛结果如何，我都会努力工作，继续前进。最后，祝xx药业在世界上兴旺发达！
店长演讲稿 篇8
各位领导、各位同事：
大家好!
多彩的20xx已经过去，我们欢迎挑战性的20xx。我又一次走上竞聘的讲台。首先，感谢公司领导给我这次展示自我的机会。
我是来自b店的***，在新的一年里，我要以锻炼为本，学会成长;以修进为本，学会求知;以进德为本，学会做人;以适应为本，学会生存，在业务技能上精益求精，在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是n店店长一职。
我是10年加入美锐大药房，在报晓新村学习收银工作，在明店长的细心指导下，和同事们的帮助下，我很快的适应了这份工作，过了一个月的时间，我被调到了平桥北区分店。除收银工作之外，通过魏店长的精心指导，我从那里学会了做报表，对自采产品的进销存流程熟知，向老员工学习销售技巧及业务知识，不断的积累相关经验，以及应急事物的处理。认真完成店长安排的各项工作，执行公司下达的各项管理制度。
近两年来，通过店长的精心指导，我很快掌握了现金流，严格按照公司要求，做到账款清晰有序。工作中，店长用它历年来的经验指导着我，使我学到了很多知识，她的严格要求，让我对工作有了更进一步的发展。
下面是我个人对新店周围商圈做以分析：n分店接近平桥最大的亚兴购物广场，对面是n菜市场入口，**量较大，平桥区最大的县医院，以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是**量比较多的地方，我们要很好的利用好周围的资源，加上美锐的品牌效应，拉拢顾客，提高店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力，因为**低已经让顾客对他们有了很好的口碑，n分店首先就要打造**低的形象，深入人心。
我认为此次竞聘n店是对我成长路上的一次更高的挑战，如果这次能够顺利竞聘成功，我将从以下几个方面工作做起，尽快进入角色，履行自己的岗位职责。
一、商品齐全。做好每次**申请，跟踪门店实时销售，及时合理的进行**备货，每天关注海典机构库存，对产品的结构、月销量进行分析，**时根据电脑库存和员工手工排查两种方式来减少误报和漏报品种。对于冷盘商品的准备，要跟踪消费人群，维护顾客权益，合理准备商品。
关注医院处方，发现有新药品在市场流通时要及时和业务部联系，为公司做好市场调查，引进适合门店销售的产品。
二、价高退差。让客户知道我们的药物**是最实惠的。只要竞争对手的产品和我们药店的药品一样，我们就需要让他们比他们的**更优惠。
三、加强会员管理，初期要做好会员卡的办理和宣传工作，落实公司要求的给予会员的优惠政策，对每一个办理会员卡的顾客都要告知可享受的优惠以及更加优越的服务待遇，而不是简单办理，要把会员管理工作做到细致，会员对于稳定客流和提高销售起到至关重要的作用，所以我们必须认真做好此项工作，维系老顾客，开发新顾客，为公司争取忠实顾客。
四、免费服务要做到实处。坚持每周免费测一次血糖，每天在店内免费测血压，免费**茶，免费送货上门服务。
5、 在人事管理方面，坚决按照公司要求执行公司规章制度，认真落实各项行政工作。加强员工对专业知识以及服务意识的学习，除公司组织的培训外，对于店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进行分享。对于销售过程的销售技巧也相互学习，每个人都有各自不同的销售技巧，学习之后将更加有利于门店销售业绩的提升。
药店店长竞聘演讲稿范文2
尊敬的领导、店长和同事们：
大家上午好!
首先，我要感谢公司给我这次竞争的机会。对我来说，这不仅是一场比赛，更是一场考验、学习和锻炼。
我今天的演讲很简单，个人化，一个故事，五个意识。
我叫***x，大专学历。我于20xx年10月来到xx药房工作，现在是白城文化东路的一名销售员。我的工作学习经历很简单，出生农家寒门，没毕业就在xx大药房世光路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力。20xx年8月转入东岭北街店，通过在这里的锻炼和实践，药房的日常管理能力得到了很大提高。
为了进一步提高自己的业务水平，20xx年1月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了xx大药房发展的的光明前景，更坚定了我继续为xx大药房工作的信念。
“欲穷千里目，更上一层楼”，进入xx大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人
1、具备高尚的职业道德
高尚的商业道德、良好的个人素质和强烈的责任感是我工作的基础。
2、建立了良好的个人信誉
在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而
而赢得店员的信任和好评。
3、具有积极的实干精神药店店长竞聘演讲稿不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作。
当然，工作中也有不愉快的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没回答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时尴尬极了，从此，我深刻认识到，必须加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从此，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业知识得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮助很大。
青，取之于蓝而青于蓝。如果竞聘成功，我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识 ”来管理门店。
1、时刻有危机意识：
我们工作中必须有危机感，一点也不懈怠。迅速处理突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等。
2、要有经营者意识：
开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
3、要有教练意识：演讲稿
对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。一些新员工在接待顾客时会有这种恐惧感，店长应该帮助他们及时消除这种恐惧感。
4、要有超前意识：
对药品市场、竞争对手、竞争对手的销售信息保持高度敏感，及早准备，并反馈总部备查。
5、要有成功意识：
店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃，天行健，君子以自强不息!无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，继续前进，最后祝xx大药房财源通四海，生意畅三春!
店长演讲稿 篇9
2、 严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜及时传达到位，落实到位，提高门店的执行力。
3、 加强服务，提高门店的服务水平，用热心的服务留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性，可在店内实行店员日考核制度，把月服务考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今天存在哪些不足之处，明天在工作中应如何提高。月底，对得分最高的员工进行表扬和奖励，提高员工的自我意识。
4、 重视忠实顾客的培养，未来的销售大部分**与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深入社区，定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等，为附近居民建立健康档案，定期回访，跟踪服务。门店在开展各项活动时可根据顾客需求及时通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如提供饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关心身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。
5、 重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调研，.作为店长不仅要对自己门店的情况充分了解和熟知，还要对周边竞争对手的基本情况如品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精，保证吉林大药房在同行业竞争中永远立于不败之地。对顾客的调研主要了解哪个时间段进店顾客较多，都是哪一类顾客，针对顾客的需求选择重点经营品种，保证库存。
6。理顺**活动，用各种营销活动吸引消费者，让消费者在消费过程中得到乐趣，得到实惠。这就要求我们发动团队的力量，勤调研、多动脑，收集各类有利于药店建设和发展的合理化建议，在**活动中，突出联合用药的重要性，如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶，高血压药满多少元赠鱼油一瓶等，这样即提升了销售额同时也丰富了患者的用药知识。
7、 注重员工培训，尤其是新员工，如何让他们快速成为公司的真正一员，我们不仅要从业务知识方面让新员工学习，更要让新员工了解我们的企业文化，在这里只要你有能力公司都会给你一个平台去发挥，这是其他同行业没有的。每一位新员工都是我们公司发展的希望，对他们的培养是每个店长的责任，我们要根据公司制定的培训方案认真帮带，让他们在最短的时间里掌握岗位知识和服务技巧，同时对新员工不要吝啬自己的夸奖，对他们的任何一个进步都要褒奖，以此来提高他们的信心和学习热情。同时加强对全体员工业务知识和联合用药的培训，专业化的服务是赢得顾客信赖的关键，因此学习就显得尤为重要。
店长演讲稿 篇10
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基础。
3、要交流：经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验)，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
4、要了解：即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
四、店面管理
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
一。建立逐级管理制度，自上而下细化职责分工。使工作有人管理，每一件都能落实，防止出现死角现象。
2。作为一家高级烘焙企业，所有员工都必须专业。注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.以"追求顾客满意"为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
四。建立明确的奖惩制度，激励和约束员工和销售人员的工作，使整个门店成为团结协作的集体。
5.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
6。注意安全保卫工作，防火防盗，把隐患消灭在萌芽状态，防止给公司造成不必要的损失。
五.经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于合理化。
店长演讲稿 篇11
竞聘药店店长演讲稿
各位领导、各位同事，下午好
首先要感谢公司给我这次竞聘的机会，对于我个人来说，这次不仅是一次竞争，更是对我个人的一次检验、学习和锻炼。
我叫谭延菲，今年21岁。去年六月我来了魔法药房。我的工作经历很简单。 我在人民医院实习，成功地成为了全职员工。 这是我第一次学习和成长的地方。
因公司的工作需求对我进行的几次调整，使我在不同的环境中充实了自己，使自己的知识和技能都得到了很大的提高。半年的工作经历锻炼了我的性格，开阔了我的视野，增加了我的经验，积累了我的工作经验。
它为我现在申请的职位打下了基础。
我认为年轻人应该有战斗和竞争的精神。年轻是我工作竞争的最大优势。年轻意味着充满朝气，充满活力，年轻还赋予我一种“初生牛犊不怕虎”的精神。我既然能站在这里，就是公司对我的最大的认可，同事对我的最大支持，我相信我也会通过自己的最大努力给公司和同事一个完美的答卷。
在今后的工作中，我将从以下几个方面着手：
一。专注于销售：销售是员工最基本的技能。
您应该熟悉每种药物的性能* *。可以根据所在位置以及药店以前的销售记录，判断出店里所需要的的各个药品的比例，这样既可以做到药品销售的最大化，又可以减少药品的滞销。
2。严格遵守公司规章制度，及时传达公司发出的所有通知和事项，提高执行力。
三。加强服务：提高我们的服务意识，让每一位来店的顾客都能成为我们的尊贵顾客。
做好领导工作，提高员工学习和工作的积极性。可在规定的时间里对店员进行考核，对表现较好的员工可进行相应的表彰和奖励，借此来提高店员的自我要求意识。
四。合理化**活动：通过丰富多彩的营销活动吸引消费者，让消费者既能感受到乐趣，又能买到实惠。
可为老客户开展特殊送礼活动。血压可以在固定的地方免费测量。可以设置一些方便的设施来回馈顾客。
能力决定了你自己的价值，我相信我自己，我相信我会在这里实现我自己的人生价值，我也相信我会在神奇的这一条路上越走越远。
谢谢大家！！
