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走市场工作总结

走市场工作总结

趣祝福工作总结(编辑 糖果公主)接下来是小编为您精心准备的“走市场工作总结”,文档的撰写可以让我们的思路更加清楚,向前人写过的范文学习,就显得很有必要了。参考范文的论点和实例能够为文章更好地展示主题。涉及到范文应该从何写起呢?

走市场工作总结(篇1)

问题二:非专利药的市场寿命缩短。一旦某种专利药的专利保护到期,专利药公司不再通过广告、电视等形式来宣传该药。而非专利药公司也不会这样去做,因为宣传不仅增加了自身的成本,而且除了帮助自己的产品做宣传外,对生产同种非专利药的公司也有帮助。这种状态将导致该种药物的使用量不断降低,市场寿命缩短速度加快。

问题三:来自原研发公司的反击。现在原研发公司已经觉醒了,不再像前些年那样,在与非专利药公司的竞争中处于被动局面。他们开始采用各种战略来反击非专利药公司的竞争,比如销售“授权的非专利药”、快速升级产品以及进一步完善专利的保护措施等。

中国制药业应把握机遇世界非专利药市场的快速发展也给中国的制药行业带来了发展的机遇,首当其冲的就是原料药行业。由于欧美大型制药公司生产的'专利药利润高,同时出于保密、

专利等各方面原因,多在自己参股或者信赖的欧洲/北美的原料药生产基地进行原料药的合同制生产,中国企业获得外包的机会不大。而非专利药的利润远远低于专利药,为了降低成本,非专利药公司在采购原料药时更多的把目光投向中国和印度等地区。因此,随着欧美非专利药市场的日趋繁荣,中国原料药制造商获得合同的机会也大大增加。

2003年中国的化学原料药的年总产量达56万吨,近1500种,是世界原料药第二大生产国。中国还是原料药出口大国,去年中国医药原料全年出口额达37亿美元,其中有5个品种的产量居世界第一:青霉素年生产能力为2.2万吨,占世界市场份额的60%;维生素C年生产能力为5.2万吨,占世界市场份额的50%;土霉素年生产能力为1万吨,占世界市场份额的65%。盐酸强力霉素和头孢菌素类产品的产量也分居世界第一。国内年均增长率保持在11%左右,是中国医药保健品行业的出口支柱。同时,中国西药原料药具有规模大、成本低、产量高的优势,技术水平已接近世界先进水平,因此,继续扩大西药原料药的出口是我们的必然选择。

但同时我们必须看到,我国原料药企业也存在产品结构不合理,恶性竞争,研发水平低,欧美认证关难过等问题,在国际市场的竞争中已经落后印度的同行业。据统计,截至今年年初,在FDA登记注册的DMF(DrugMasterFile,药物主文件)共有4000多个,其中中国企业拥有不到200个,而印度注册的DMF已经达到450个左右,而且还在迅速增长中。今年头两个月,印度又有27个DMF文件登记注册,但同期中国只有5个。因此,希望打入欧美高端市场的广大的中国原料药生产企业应该加快脚步,及时做好市场调研工作,合理调整产品结构,制定长期发展目标,尽早获得相应产品的DMF/COS证书,通过现场检查关,那么赶超印度,打入欧美高端市场指日可待。

走市场工作总结(篇2)

高校市场档案工作总结

随着高校发展和学生数量逐年增长,高校市场档案工作变得越来越重要。市场档案工作是高校管理的基础工作之一,它对高校招生工作、宣传工作、评估工作等方面起着重要的支撑作用。本文将围绕“高校市场档案工作总结”主题,结合我所在高校市场档案工作的实际情况进行总结。

一、档案管理要规范

高校市场档案是高校形象的重要组成部分,也是高校各项工作的重要参考依据。因此,档案管理的规范化程度对高校各项工作的开展具有重要意义。在实践中,我校市场档案管理部门逐步建立了科学的高校市场档案管理制度和档案管理流程,并不断完善和优化。同时,还组织对市场档案工作人员进行培训和考核,提高专业素质和业务水平,确保档案管理的规范化水平。

二、档案信息要丰富

高校市场档案中所涵盖的信息内容非常丰富,包括高校的办学宗旨、教学水平、师资力量、实验室设备等多个方面。此外,还包括高校的校史、文化传承、获得的奖项等方方面面的信息。因此,在档案信息的收集过程中,我们加强了信息的精准性和完整性,让市场档案内容更加可靠和有说服力。

三、档案数字化要加速

随着信息化技术的不断发展和应用,数字化管理模式成为了高校市场档案管理的一个趋势。我们采用DSpace数字化档案管理系统对高校市场档案进行管理,实现了电子文档、数字化图片、音视频等各类数据的数字存储,对高校市场档案管理的效率、质量和安全性起了极大的提升作用。

四、档案挖掘要精准

高校市场档案信息的挖掘和利用也非常重要。在实践中,我们有针对性地对高校市场档案中的重要信息进行挖掘,将其运用到高校的招生宣传、竞争分析、评估报告等工作中,切实提高高校市场竞争优势和形象传播效果。同时,我们还设置了档案信息分享和交流平台,吸引更多的高校市场档案工作者进行信息分享和互动交流。

总之,高校市场档案工作的总结需要参照实际情况,精细化管理和优化档案内容,加速数字化管理和精准地挖掘档案信息。希望这些总结经验,能够在更广泛的高校市场档案管理工作中发挥积极的意义。

走市场工作总结(篇3)

时光荏苒,带着希望与激情我们共同走过了子燕公司决策转折的一年。受国家政策的影响,作为出口企业,我们面临着发展的难题,面对国内巨大的市场我们却没有自己的品牌,为了能更好的将企业走出困境,公司领导毅然做出决策,一定要做自己的品牌,一定要做好自己的品牌。正是在这样的大背景下,考虑到国内市场的发展,市场部终于在十一月份成立了。感谢公司领导顶住了来自己各方的压力,使得市场部这个团队的组建得以实现,虽然组建初始尚存在各种各样的不足,但我们充满信心,虽然市场方面有各种各样意想不到的困难,但我们敢于面对。回顾这两个月,现将这两个月的工作做一下总结:

一、市场部销售团队建设及市场各办布局。

根据公司对全国市场的布局,准备在一年的时间里在全国范围内设立六大办事处,以配合公司动漫及儿童品牌的市场推广,在两个月时间里,经过对许许多多应聘人员的筛选,确定了四个区域经理的职位人选。虽然入职之初尚存在些许的不足之处,但经过日常工作时的指导与交流,加之实地走访市场的切磋与修正,他们现已基本了解了公司的发展方向,也基本具备了管理与业务拓展的综合能力,为明年办事处的设立打下了一个较好的基础。山东办事处已经设立,并且已经开始有一定的销售能力产生。其他办事处尚在设定准备阶段,目前的考查工作基本完成。

二、对公司现有资源的整合。

根据公司大的发展目标,重点转向儿童品牌。考虑以前我公司女包的品牌现状:既无品牌优势,也无生产优势,更无设计优势。所以建议公司将女包逐渐退出市场,减少人员的投入,降低在这方面的亏损。为此,将我司涂门街的门店预以撤消。

在公司各方面还没有成熟的情况下在各地开设门店,这是市场部成立之初的一些想法,但考虑各项因素,果断的打消了这种做法。为公司降低了不必要的损失。

ITAT是我们公司的合作伙伴,但由于操作方面的原因,使得公司基本没有产生任何利润,但考虑到其拥有的终端平台,现正准备对其资源利用上的调整与整合。具体细节尚在考查之中,尚有许多方面有待修正和完善。

三、前期市场考查及信息收集。

在这两个月的时间里,基本上完成了对各区域市场销售的产品分析,以及竞品所存在的相关问题的了解。各区域经理对相关市场的经销商及代理商的筛选也同时在加紧进行之中,其中也不泛对我公司感兴趣也乐于共同发展的客户。通过信息整理,发现了我们公司生产能力与质量方面的各种不足,也及时与相关部门做了沟通,以便能尽快使之得以解决。

四、对公司儿童书包价格体系的'修正。

通过市场调查,发了我们公司产品价格体系方面存在的相应的问题,与公司相关领导研究后对我公司的价格体系做出了相关的修正,保证了公司产品销售的利润,并且经销商对这种调整也持相应的肯定意见。使得代理商能够有足够的操作空间。文具以及女包的价格尚在考查之中,争取能尽快修正以应对市场。

五、市场管理方面。

由于公司刚刚成立市场部,所以公司缺少对市场的管理及相应的措施。在这两个月之中,对相应的流程管理做出了相应的调整。管理是细节化的,想要做的更好且符合企业自己的特点尚有许多工作去做,这些在日后工作中会加紧落实加紧完善。

以上是对这两个月市场部成立以来工作的总结,有许多尚末落实的也请领导及时提出。

六、明年的工作目标做出按排:

1、根据公司发展,完成对各办事处的布局。

由于目前公司内部尚有许多不完善的地方会制约市场,如产品生产能力;为了减少不必要的浪费,市场部将可能会降低办事处设立的数量。初步目标为三个办事处,一是山东办,二是成都办(为了ITAT在西南片区的调整与布局)三是东北办(公司已有自设的店面,如何充分利用这个平台,为以后区域自营做相关探讨。)这样可以加强管理同时可以将儿童包做相应的拓展。

2、落实制定相应的市场管理流程,以及相应的业务人员素质提高。

3、对公司已经有的资源做好整合工作。如东北以及ITAT。

4、对设定办事处的区域做好相应的渠道管理工作,配合品牌运营部做好促销以及品牌形象的建设工作。

5、完善市场部的财务财目管理,使之有财可查,查之清楚。

6、销售目标由于受公司现状的影响,故较难出台实际销售数据。在此请公司领导谅解。

新的一年是充满机会与希望的一年,但同时也面临各种各样意想不到的困难。但我们相信子燕的员工一定能在公司领导的带领下走出自己更加美好的明天。对此我们深信不疑。

走市场工作总结(篇4)

综述

本文主要介绍了我在一年的时间内作为市场专员的工作总结。在这一年中,我负责的项目包括市场调研、产品推广和客户维护等多个方面。通过对自己工作内容的反思和总结,我得出了一些经验和教训。总的来说,这一年的工作经历带给我很多收获和成长。

市场调研

这一年中,我参与了多次市场调研。调研的内容包括市场规模、竞争对手、消费者需求等。我通过实地调研和利用网络资源进行了不同的方法,获得了足够的数据支持。

通过这些调研,我发现了许多有价值的信息。例如,我发现我们的产品有独特之处,但与竞争对手相比缺乏优势。此外,我们的客户基础存在局限性,我们需要寻求更多的销售机会。这些问题让我们明确了未来的工作重点。

产品推广

作为市场专员,我负责推广我们的产品。在推广的过程中,我采用了多种方法。例如,我使用网络销售平台进行线上推广,同时也参加了多个行业展会,进行了线下宣传。

通过这些推广活动,我们的客户数量和销售额都得到了较大的提升。然而,我也发现了一些问题。例如,在推广时,我们可能会受到定价和销售渠道的限制,这使得我们无法展示产品的全部魅力。此外,我们需要更好地了解客户需求,以便提供更有价值的定制服务。

客户维护

客户维护对于企业来说至关重要。作为市场专员,我负责利用各种手段来与客户进行沟通和交流。例如,我与客户进行会面、电话沟通和邮件交流,并且不断跟进他们的意见和反馈。

通过客户维护,我发现了一些问题和机遇。例如,一些客户提出了改进建议,我们需要加强服务质量和创新能力。另外,我还发现了一些新的客户需求,需要我们继续深入挖掘和研究。

教训与收获

这一年中,我遇到了许多挑战和困难,但这些困难让我学到了很多东西。在这里,我总结一下自己的教训和收获。

首先,我发现自己需要更加深入地了解客户需求和市场状况。这为我下一步的工作提供了方向,使我能够更好地制定市场策略和推广计划。

其次,我发现我需要更加注重团队协作和沟通交流。通过与其他部门的同事合作,我更好地理解了整个企业的运作机制,同时也学习到了一些新的解决问题的技巧。

第三,我需要进一步提高自己的学习和专业能力。在这个行业中,知识和技能的更新换代速度很快,我需要不断学习并保持敏锐的观察力。

结论

这一年的工作给我带来了很多成长和收获。通过市场调研、产品推广和客户维护等方面的工作,我更加了解了市场和客户的需求,同时也提高了了解和体验客户的能力。未来,我将继续努力,为企业创造更多价值,也会更加关注自己的学习和专业能力的提高。

走市场工作总结(篇5)

今年以来,我负责**啤酒销售工作。一年中,我认真履行职责,切实做好销售工作,取得了可喜的成绩。下面,就一年来工作述职如下:

一、开展了“零风险”服务。自**啤酒承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过**啤酒零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶啤酒,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了**啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助**加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,**啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了**元。

二、拓宽了市常在年初以前,**市场上**啤酒占市场达90%以上。而**啤酒较我们的啤酒落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使**地老百姓对**啤酒家喻户*,人人皆知。同时我们大力在农村促销啤酒。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。

一年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传资金欠缺。销售团队的管理还存在一定的死角,业务员在与客户沟通过程中,不能有效的把公司政策传达给客户,传达后不能有效的执行,从而造成公司的执行力大打折扣,市场推广速度缓慢。在今后的管理工作中,要加强对业务人员的培训,加强业务人员的素质培养。

我相信,在明年****啤酒的销售中,我们会做得更好。

走市场工作总结(篇6)

经济快速发展让人们的生活水平不断提高,也使得居民消费热点的不断转移。人们的消费不再注重温饱,而渐渐开始考虑享受、精神消费、发展自我、面子、社交等消费。在市场经济发展的影响下,而今的消费结构日趋丰富多彩。城镇居民消费结构的变化,主要表现为消费能力的增强,而谁能把握好今后五年市场消费热点,谁就能在这竞争激烈的市场分到一杯羹。

为了了解福建城镇居民未来五年消费热点,我们班级在指导老师吴飞美的精心指导下,进行了本次市场调查,并形成该报告。

针对年龄在20-65岁之间的各类人群。

主要调查内容:家庭食品支出占总收入比重;现今及未来五年除食品支出以外的其他支出占总收入的比重;现今及未来五年在住房、教育、医疗、交通等方面的消费;购买及不购买福建产品的主要因素;家庭年收入及节余及其趋势;投资贷款选择。

主要采取街头拦截方式进行口头问卷调查,辅以网上调查问卷形式。

从上面第一张饼图可以看出,35%调查对象食品支出占总收入的比重达到40%-60%,根据恩格尔系数,城镇居民的生活水平大多处于温饱或小康的水平。但仍有43%的调查对象恩格尔系数高于60%,这一点需引起重视。

由上面第二张及第三张图我们不难看出,城镇居民的消费结构丰富多彩,各种消费比重相对比较接近,但是住房消费依然比较突出。 无论现在还是未来五年,人们较多的支出都是用于住房、装修,而教育支出都排于第二位。

走市场工作总结(篇7)

为了进一步加强市场监管力度,扎实推进市场的诚信建设,切实改善市场的环境卫生,规范商品市场交易行为,努力促进我市经济社会又好又快发展,不断提高市场监管效能,推动我市市场健康发展,按照国家工商总局、省工商局和市委、市政府的有关部署,以加强市场监管,创建诚信市场为目标,进一步加强领导,广泛宣传,强力推进,使创建活动不断走向深入。

一、高度重视,进一步加强组织领导

加强市场监管、规范市场秩序、提升市场信用、促进市场持续健康发展,是我局的一项重点工作。我局党组一直高度重视,为确保创建活动得以深入进行,于20xx年7月制定了《嘉峪关市工商局开展创建诚信市场活动实施方案》和创建考核标准。为取得地方政府的支持,主动与相关部门取得联系,并于20xx年4月会同市文明办、市三区政府、市场开发建设服务中心联合下发了《嘉峪关市开展创建文明农村集市活动的`实施方案》,20xx年2月会同市文明办联合下发《关于在全市深入开展创建诚信市场文明集市活动的通知》,对创建“诚信市场、文明集市”工作进行了周密部署和安排,成立了创建活动领导小组,同时,市局领导小组办公室坚持定期对各单位创建活动开展情况进行检查督导,发现问题和不足,及时督促整改。各分局都进一步提高了对创建活动重要性的认识,把此项工作作为市场规范化管理工作的重要载体,列入重要日程,切实加强了组织领导,为活动的广泛深入开展提供了强有力的组织保障。

二、宣传动员,争取创建各方支持

对创建诚信市场工作的理解和认同是开展好创建诚信市场的基础。我局采取广泛宣传开展创建诚信市场活动的重要意义,创造良好的舆论氛围,充分调动商品交易市场开办者参与创建的积极性、主动性,发挥市场开办者的主体作用和首创精神。为此,我局深入市场宣传发动,要求各分局领导亲自带队走访创建市场,了解市场对创建工作的态度,向市场开办者宣传“创建诚信市场”的品牌效应和示范作用,取得市场开办者的共识。

三、提高对信用分类监管工作的认识

随着时代的发展和市场转型的客观要求,工商管理部门对市场监管将由单纯管理型向综合服务型转变。由过去规范市场为主过渡到以推动经济发展为主,创造良好的经营环境和规范经营秩序成为工商管理部门开展工作的主要内容。开展信用分类管理就是使工商管理部门在新形势下,探索出标准化、规范化、制度化的监管工作新路子,市场业户平时经营遵纪守法情况,信用情况一切都凭管理数据说话,通过日常监管中信用信息的采集、信用行为记录、信用档案建立以及信用信息发布,从根本上解决了过去监管工作的盲目性、被动性和滞后性,使管理工作走上规范化、信息化、数据化的轨道,从而保证了工商管理部门执法的权威性和公正性。

四、加强日常巡管

以正在进行的商品交易市场信用分类监管工作为载体,将监管对象划分为A、B、C、D四个信用等级进行分类监管,根据信用监管评价结果和有关信用监管提示,市场巡查人员对经营户的日常经营情况实行动态监管。对信用程度较高的,以行政指导为主;对不良信用记录较多的市场主体,实行重点监管。按照信用分类监管的要求,重点加大对C级经营户、D级经营户的日常监管工作力度。依据日常巡查工作,和对经营户的信用行为进行记录,建立书式和电子信用档案,使经济户口\具体化。同时,对市场内哄抬物价、强买强卖、无照经营、超范围经营、商标侵权、违法广告等各类违章违法行为加大依法查处力度。

我局在创建过程中加大了对食品经营户的监管力度,确保食品安全,重点对肉品类、禽类、熟食品、豆制品等市场进行监管,于此同时,制定了《嘉峪关市工商行政管理局关于加强猪 (牛、羊)肉质量安全监管工作的实施意见》、《嘉峪关市工商局食品加工业整治活动实施方案》等措施,规范食品经营户的经营行为,主要采取索证索票“一票通”的方法,杜绝未经定点屠宰和集中加工检验检疫不合格的食品进入到市场内,要求市场管段人员每天对索证索票情况进行检查核对,并将检查情况记录在巡查台账中,经过专项整治,目前我市各市场已全部达到肉品类、禽类集中屠宰检验检疫,熟肉制品、豆制品、集中加工上市,取得了显著成效。

五、坚持标准,好中选优

坚持高标准、严要求,按照创建诚信市场的组织管理、硬件设施、市场开办者规范、场内经营者规范、商品质量管理规范、信用管理规范、消费维权等方面,在全市市场信用分类监管定为A类的市场中开展创建,引导市场开办者对照工商部门市场信用分类监管的要求,不断创新市场信用管理的形式和内容,强化市场信用的基础和长远建设。

六、突出重点、健全机制、强化管理、狠抓工作结合

我局在深入推进诚信市场创建工作中, 坚持突出“三大重点”、健全“四个机制”、强化“五项管理”、狠抓“六个结合”。突出“食品安全、放心消费、信用建设”三大重点,即把市场食品安全作为创建工作重中之重,深入开展放心消费创建活动,通过市场信用建设与分类监管,营造平安、诚信的市场环境。

健全“领导机制、协作机制、长效机制、考核机制”四个机制,即健全诚信市场创建的领导机制,进一步发挥创建活动领导机构的组织领导作用,加强对诚信市场创建工作的协调指导,形成各成员单位分工协作、齐抓共管的工作格局;健全诚信市场创建的协作机制,诚信市场创建活动成员单位要在诚信市场创建活动领导小组的统一领导下,建立起“一家牵头、多家参与、条抓块包、齐创共建”的协作机制,实现优势互补,形成工作合力;健全诚信市场创建长效机制,细化分解各创建成员单位的工作职责和任务,总结推广好的做法和经验,力争建立起诚信市场监管长效机制;健全诚信市场创建考核机制,强化考核,使诚信市场的考核制度化、规范化。

强化“五项管理”即“目标化管理、标准化管理、责任化管理、项目化管理、规范化管理”。所谓目标化管理就是细化分解诚信市场创建目标,融会成诚信市场创建目标结构体系,制订出完成目标周详严密的创建工作计划,使各项工作有所依据,循序渐进;标准化管理就是不断完善诚信市场创建工作考核标准,形成一套科学、合理的考评体系;责任化管理就是明确工商部门、市场主办单位、市场经营者在诚信市场创建工作中各自的责任和义务,使工商部门、市场主办单位、市场经营者对各自诚信市场创建工作结果负责;项目化管理就是使诚信市场创建工作项目化,用“项目管理”的思想进行诚信市场创建工作创新,使诚信市场创建工作系统化、科学化;规范化管理就是使诚信市场创建每一项工作,每一个活动都处于受控之中,达到诚信市场创建工作权责明晰化、措施具体化、行为标准化、考核定量化、奖惩有据化。

狠抓“六个结合”即将诚信市场创建与规范主体准入、强化自律管理、市场信用建设、规范日常管理、食品安全监管、放心消费创建等六项工作相结合。规范主体准入就是深入推进市场企业化登记工作,把好市场主体准入关。强化自律管理就是增强市场开办者市场安全的第一责任人意识,指导市场开办者建立健全市场内部管理制度,设置管理机构,配备管理人员,落实市场安全、商品质量、经营秩序、卫生保洁等管理责任,使创建活动真正成为他们的自觉行动。市场信用建设,一是督促引导市场开办者对场内经营者进行信用评定。通过开展文明诚信经营户等评定活动,引导商户守信经营,并通过公示等形式,引导消费者选择文明诚信的经营者;二是以诚信市场创建为抓手,探索建立与市场发展状况相适应的信用评价体系,对守信市场给予激励,对失信市场予以惩戒;三是加强市场监管信息化建设,全面推广商品交易市场信用监管平台建设,提升市场运行质量,提高市场诚信度和美誉度。规范日常管理就是继续按照政府统一领导、部门协作配合、市场具体负责的原则,督促开办者加大对市场软硬件设施的升级改造力度。食品安全监管就是充分发挥创建成员单位的职能作用,指导、督促市场开办者落实进货检查验收、购销台帐登记、索证索票、商品质量承诺、不合格商品退市召回等管理制度。

同时,组织开展食品和食用农产品安全专项整治,加快完善食品和农产品质量安全监管体系,确保食品和农产品消费安全。放心消费就是一要继续开展以社会关注的商品质量和食品安全为重点的整治工作,依法查处各类违法经营行为,确保市场内不发生重、特大安全事故和重大影响的食品安全事件;二要进一步完善市场矛盾纠纷排查调处责任机制和防控体系,加强与大调解的对接工作,推进矛盾纠纷排查调处工作的规范化、制度化,避免矛盾激化引发市场的群x事件;三要进一步强化市场消防安全工作,确保消防安全责任落实到人,消防隐患排查到位、整改到位,确保市场不发生重大火灾事故;四是推进“12315”投诉举报网络进市场活动,确保“12315”投诉举报网络全市场覆盖,并切实推进“12315”投诉举报网络与社会治安综合治理大调解机制的有效衔接,及时化解消费矛盾,保障消费者的合法权益。

经过不懈的努力,我局的诚信市场的创建工作取得了初步成效,在创建过程中涌现出了一批以诚实守信为己任的市场经营者,在这其中“嘉峪关市西部天地商贸有限责任公司昌盛超市”和“嘉峪关市绿化市场”表现更为突出,通过层层评选,被推荐申请省级“诚信市场”。在今后的工作中,我们将进一步加大创建活动的工作力度,统一思想。继续广泛深入地开展创建活动,按照省局的要求,完成创建工作任务。为进一步提升我市商品交易市场信用建设和管理水平,积极营造健康有序的市场发展环境,打造品牌市场,做出不懈的努力。

走市场工作总结(篇8)

为贯彻落实全省农贸市场工作会议精神,文成县工商行政管理局以“调结构、促转型、惠民生、保稳定”为总体目标,以开展文明示范农贸市场创建活动为抓手,推进农贸市场“两保一稳两化”(保供应、保安全、稳物价、标准化、信息化)改造,树立先进典型,发挥示范作用,整体推动实施,全面提升我县农贸市场建设管理和服务水平,提高人民群众的生活品质。结合我县实际,积极开展农贸市场文明示范创建工作。

一、西坑农贸市场改造提升的历程

西坑畲族镇位于文成县西北部,全镇总面积平方公里,现下辖个行政村,是文成县唯一的民族乡镇,境内多山是,自古有八山一水一分田的说法,自然环境优美,有铜玲山、龙麒源等风景名胜景区,但由于离县城较远,居民居住分散等原因,市场设施长期没有改善,几十年来都是大棚简易的马路市场,是“十小”整规的对象。多年来,建设一个标准化的农贸市场一直以来都是当地政府和工商部门的夙愿。经过多方的努力,终于在20xx年8月,县里考虑在西坑镇建设新区7#地块,在工商部门的积极建议下,政府同意将农贸市场项目纳入其中,经过土地挂牌、项目招标等程序,温州市中夏房地产开发有限公司中标获得该项目的开发权,项目规定大楼一层为菜场429平方米,商场351平方米。20xx年10月项目落成后,镇政府考虑将一层收购作为西坑农贸市场的营业场所,由于当时没有物色到合适的投资方,所以决定暂时由镇政府筹集资金先行购买,经过与开发商艰苦的谈判,于20xx年11月29日达成协议,镇政府以68万元的优惠价格购得菜场项目全部28个摊位347平方米。但由于资金缺乏,还有与菜场相邻的351平方米商场没有购买成功,所以造成现在市场面积不足的困难。

市场房产购买后20xx年春,正赶上全省农贸市场改造提升的大潮,由于各方面条件较合适,县工商局将本市场作为全县第一个纳入20xx年改造完成的农贸市场,由于时间紧任务重,我们一边紧张的进行装修,另一边开始办理市场登记手续,在办理的过程中,由于是镇政府投资,不符合企业登记注册的条件,几经探讨,决定镇政府将资产转让给所在地附近的西坑、叶岸、梧溪三个村,由三个村的集体经济合作社出资,最终在20xx年10月13日办理了西坑农贸市场有限公司的注册登记和市场登记.

二、西坑农贸市场改造提升的困难

1、由于牵涉到的财产转让等实际问题,市场房产还没有转移到西坑农贸市场有限公司的名下,但在法律规定的时间内完成转移是没有问题的。

2、资金不足。西坑畲族镇地处山区,镇政府和行政村没有足够的资金,特别是与菜场相邻的351平方米商场本来就是与市场一体的,购买成功市场的面积可以扩大一倍。

3、市场设施还有待完善,如食品检测室、信息化器件等由于时间和资金的限制还不够到位。

走市场工作总结(篇9)

近年来,服务业的发展出现迅猛的增长,市场服务行业也得到了广泛的关注与发展。在这种背景下,市场服务工作变得越来越重要。在这份文章中,我们将对市场服务工作进行总结,着重强调该工作的详细、具体和生动的特征。

市场服务工作是服务行业的一部分,它以客户为中心,使企业更好地了解客户需求,为客户提供更好的产品和服务。市场服务工作的目标是提高销售量、增加收益、提高企业声誉和客户满意度。

一、市场服务工作的重要性

市场服务工作在企业中不可或缺。它的重要性体现在以下几个方面:

1、满足顾客需求,提升顾客满意度

市场服务工作的核心是满足顾客需求,以提高顾客的满意度。只有顾客感到满意,才能形成品牌忠诚度,并进一步推高企业销售额及市场竞争力。

2、增加企业收益

市场服务工作对于企业收益的贡献也是不言而喻。借助市场服务工作的渠道及方式,企业可以更精准地找到目标客户,了解他们的需求及购买力,并以此制定精准的营销策略,从而增加销量,进而增加收益。

3、提升企业竞争力

随着社会的不断进步和市场竞争的日益激烈,企业的竞争力也变得越来越重要。通过市场服务工作,企业可以清晰地了解市场变化及趋势,更好的把握市场机会,从而保持品牌的活力和成长。

二、市场服务工作的实施

市场服务工作是在企业对客户实际业务的过程中开展的,包括营销、售后服务、客户关系维护等各方面的业务。

1、营销工作

市场营销工作是市场服务工作的核心,是企业对外传递信息、获得客户关注和满足客户需求的过程。营销工作包括:

(1)市场调研

(2)制定营销计划

(3)品牌建设

(4)促销推广

2、售后服务

售后服务是市场服务工作的重要组成部分,也是客户关系维护的重点工作。售后服务包括:

(1)售后服务咨询

(2)产品维修及保养

(3)客户培训及支持

(4)投诉处理

3、客户关系维护

客户关系维护是市场服务工作的重要环节,是培养和加强企业与客户之间的联系,以提高客户满意度和保持品牌忠诚度的过程。客户关系维护包括:

(1)客户沟通

(2)客户维系和忠诚度维护

(3)客户反馈分析

(4)客户满意度调查

三、市场服务工作的重点

市场服务工作的重点是根据客户需求开展一系列工作,并根据市场变化及趋势不断改进。市场服务工作需要具备以下特点:

1、贴近客户需求,持续提升服务水平

市场服务工作需要贴近客户需求,制定针对性的服务方案,并定时进行评估和改善。不断提高服务水平,增强客户对企业的长期信任和忠诚度。

2、持续创新,创造独特竞争力

市场服务工作需要持续创新,针对市场变化和趋势,进行新产品研发,创造独特的市场竞争力。通过不断创新,提升企业在市场上的影响力和议价权。

3、注重人才培养,激励员工尽职尽责

市场服务工作需要注重人才培养,积极推动员工专业能力和素质的提升。以激励员工尽职尽责,不断提高服务质量和效率。

四、总结

市场服务工作是企业发展不可或缺的一部分。随着市场竞争的日益激烈,企业需要对市场服务工作进行更加详细、具体和生动的总结,以更好地满足客户需求,提升企业的销售额和市场竞争力。同时,企业需要注重人才培养,激励员工尽职尽责,提升服务质量和效率。以长期的努力和持续创新,不断拓展市场服务领域,在市场中赢得更多的机遇和挑战。

走市场工作总结(篇10)

一年的尾声开始想念很多东西。想念毕业那刻与室友们相拥而别的瞬间;想念收获第一份正式工作时候的激动;想起收拾行李那刻的表情以及沿途关于未来的设想;一年的尾声也想要感谢很多人。感谢那些曾指导过我的领导和前辈们,是他们的无私和包容使我能快速融入这个集体;感谢中国市场部的每一个人,虽然没有太多的接触和表情,但是我己经把有关你们的记忆放在心中。

时间不经意间从指尖滑过。从进入兆吉鞋业有限公司到现在,己将近两个月的时间,而我也开始了一段新的工作学习历程。刚跨出社会的我,从来不关注时尚的我,连明星如果不是太抢眼都会被浊淆的我,在选择这里的同时,需要学习很多东西。关于时尚、关于美学、关于色彩、关于四季、关于设计等等。

两个月的时间不算长。短暂却印象深刻的军训,公司规章制度和企业文化的培训,来中国市场部第一天前辈们的循循善导,都好像是昨天才刚刚上演似的。两个月的时间,也足以让我们融入兆吉这个集体,并对它产生难以割舍的感情。它的历史、它的文化、它的核心价值以及它的规章制度等等。许多话语还在耳边萦绕。对质量的执着追求,“真”、“善”、“美”的核心价值观以及关于“杯奶头牛”的故事等。在这里的生活,少了几分奔波,多了份安逸,我们在宿舍、食堂和工作的地方穿梭,过着忙碌却也充实的工作。

两个月的时间,己经让我开始喜欢这里,工作也慢慢地步上轨道。从刚开始的全然陌生,到现在能通过模仿与整合或是自己偶然间蒙发的感动给每一双鞋子做注脚。

刚到这里的时候,每天浏览过往一些时尚类杂志,并试着把那些美的词句记录下来,思考他们为每件衣服或是鞋子写文案的角度。总有些文字会让我感动,或是引发我体内的某种欲望。这时候会发现自己有诸多不足。不太出色的文字,对时尚圈子的全然陌生,跟生活在那个层次的消费者的距离以及和关于设计和美学的种种。

为了能尽快适应工作,我努力去查寻各种资料,网上的、杂志上的,或是在购买来的书上的。拖学广告学的朋友介绍了几本广告学的书,也借机会了解了李欣频、许瞬英这两位台湾文案作者。

这个月,开始尝试着写关于20xx汤普、b

2、继续用心去看每一份时尚杂志并做认真做好笔记;

3、收集与公司产品相关的讯息,争取对公司品牌进行全方位的了解。

4、以学习者的姿态,争取高效完成交付给我的各项作务。

5、加强对时尚、商场等与工作相关的知识的了解。


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