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深化改革工作总结5篇

深化改革工作总结5篇

深化改革工作总结。

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深化改革工作总结(篇1)

根据相关要求,我局围绕巩固主体改革成果,完善相关资料,夯实深化改革基础,开展了一系列的工作,现将我局20xx年上半年深化改革工作总结如下:

一、集体林权制度改革工作推进情况

根据《中共xx委办公室xx人民政府办公室关于印发(xx完善和深化集体林权制度改革方案)的通知》(xx委发〔2016〕10号)的文件精神,我市认真组织开展回头看工作,继续巩固完善以“清晰界线、明确权属、分利不分林、均股均利、股权到户”的主体改革成果。进一步查漏补缺、完善提高,对有争议、有纠纷的山林,加大调处力度,化解纠纷矛盾,尽快明晰权属,确保改革稳步推进。

今年上半年已对鱼通乡野坝村反映长河坝电站建设占用该村集体林地,但部分集体林地资源补偿费未兑现的情况和姑咱镇浸水村反映黄金坪电站建设占用该村集体林地,但部分集体林地资源补偿费未兑现的情况进行调处。

二、集体林权制度配套改革工作推进措施

在完成主体改革任务后,今年我市集体林权制度改革开始进入以完善政策、健全服务、规范管理为主要内容的深化改革推进措施。

(一)进一步完善和规范林权流转

在不改变林地集体所有性质和林地用途、不损害农民林地承包经营权益的前提下,一是引导林农以公开、公平、有序、规范流转,流转方式以入股、合作、出租、互换等多种方式流转林地。禁止生态公益林转让,依法加强对流转主体、对象、程序、合同的监督管理。二是加快建立林权流转交易公开市场,建立林权管理服务机构,做好林权日常动态管理和服务工作,建立优质高效的林业服务平台。运用现代信息技术加快建设林权管理信息系。三是加强林权流转的监督管理,根据新出台的《xx省林权流体转管理办法》的规定,严格执行依法、自愿、有偿的原则。在不改变林地性质的前提下,鼓励村集体经济组织或个人“依法、自愿、有偿、规范”的林地流转行为。避免在林权流转中出现“面积过大、期限过长、价格过低”的“三过”问题,确保林业生产要素的合理流动,维护林农的合法权益。

(二)完善林权抵押融资行为

为进一步做好林权抵押贷款工作,发挥金融支持林业的作用根据《xx银监局xx省林业厅关于转发《中国银监会国家林业局关于林权抵押贷款的实施意见》(xx银监发〔2013〕67号)和《xx市人民政府办公室关于转发xx林权抵押贷款管理办法的通知》的文件精神,我局加大宣传力度,做到家喻户晓。以鼓励社会各界积极参与林业、投资林业。

(三)培育新型林业经营主体

市政府加大扶持力度,着力培育一批新型林业经营主体,一是引导和鼓励林农以入股、合作、出租、互换、转让等方式流转林权,推动家庭经营、集体经营和合作经营等共同发展。大力培育农民林业专业合作社,专业大户涉林企业等新型林业经营主体。支持有文化、有技术、会经营的农村实用人才和农村青年致富带头人通过林地流转等多种方式扩大生产规模。支持大中专生和外出农民返乡创业,从事林业开发。二是加大扶持指导力度,加大对专业合作社经理人、从事林业开发的经营主和林农加大林业技术的培训。支持符合条件的新型林业经营主承担林业建设项目。

(四)森林保险基本情况

我市是林业大县,也是资源大县。森林火灾、森林病虫害、冰雪、泥石流等自然灾害发生频繁,给国家、集体和个人财产造成极大的损失。因此,我市按照“自主自愿”原则,积极宣传,林农参保积极性高涨,按照xx林业局政策性森林保险联合推进领导小组的安排部署,我市与中航安盟财产保险有限公司签订的森林保险合作协议。我市20xx年森林保险参保面积为4747095.00亩,其中集体公益林1782388.00亩,国有公益林2964707.00亩,公益林单位保额500元/亩,保险费率0.13%,单位保费0.65元/亩,保费政府承担90%,农户自交10%。全市保险金额237354.75万元,保费总额308.56万元,林业经营单位及林农承担30.85万元,政府补贴277.70万元。

三、积极配合,稳步推进生态文明体制改革

今年以来,我局积极配合xx环境保护局开展生态文明体制改革工作:一是配合xx环保局制定xx规划环评与项目环评联动机制管理意见,制定xx市规划环评与项目环评联动机制实施方案;二是等待xx级重大建设项目会商办法出台后制定xx市重大建设项目会商办法;三是配合xx环保局制定关于推进我xx功能区建设的财政、土地、农业、环境、投资和产业政策实施意见,待xx级产业政策实施意见出具后制定关于推进我市功能区建设的财政、土地、农业、环境、投资和产业政策实施办法;四是配合xx环保局制定重点流域水环境生态补偿绩效评估方案;五是配合发改、水务、住建等部门开展好湿地公园建设工作;六是开展xx市生态红线划定工作,目前已完成资料上报工作;七是深入推进企业环境信用评价工作。

四、存在的问题

由于我市林改工作面宽、量大,任务繁重,历史遗留的林权纠纷较多,政策性强,经过全市林改工作者的共同努力,取得一定成效,但离国家、省、xx的要求以及广大林农的期待还有一定距离。

(一)部分历史遗留问题尚待处理,权属需进一步明晰

我市历史遗留问题主要体现为:国有林和集体林划分重叠,主要是八十年代初“林业三定”时期的集体林与九十年代打桩定界的国有林重叠。

(二)林地征占引发的利益矛盾,需进一步调解

大渡河沿岸涉及水电开发地区林改面临诸多具体矛盾,如移民搬迁后,林地的管护和生产、生活用材等需慎重研究解决。

(三)林地流转尚处于起步阶段

由于我市相应的林权管理、交易和资产评估机构尚未建立,流转信息渠道不畅等问题。

五、下一步的工作打算

(一)切实巩固林改主体改革成果,进一步查漏补缺、完善提高。

目前全市已基本完成主体改革工作任务,但还要认真组织开展回头看工作,做好查漏补缺。对有争议、有纠纷的山林,加大调处力度,化解纠纷矛盾,尽快明晰权属,确保改革稳步推进。

(二)进一步完善和规范林权流转和林权抵押融资行为。

稳步推进林权规范有序流转,鼓励村集体经济组织或个人“依法、自愿、有偿、规范”的林地流转行为,认真解决流转年限过长、价格过低的问题,切实保护林农利益。加大对《xx林权抵押贷款管理办法》的宣传力度,做到家喻户晓,并严格把关审查。

(三)加大森林管护

推进管护制度改革,确保森林资源安全;保障农民收益权;推进林业投融资制度改革。

(四)重点扶持涉林企业和专业合作社

完善社会化服务体系,在全市发展一批规模大、效益好、带动力强的林下经济示范基地,重点扶持一批龙头企业和农民林业专业合作社,逐步形成“一市一业、一村一品”的发展格局,增强贫困村群众持续增收能力,从而实现林下经济产值和农民林业综合收入稳定增长。

(五)全面配合开展推进生态文明体制改革

进一步加大力度,全面配合xx环保局开展生态文明体制改革,推进我市生态文明体制改革各项工作顺利进行。

深化改革工作总结(篇2)

今年以来,XX管理区紧紧围绕党的十九大精神为引领,深入学习习近平总书记关于全面深化改革工作的讲话精神,准确理解把握中央、省委和市委关于全面深化改革工作部署要求,紧密结合自身实际,突出问题导向,精准发力、完善制度、督促检查,各项改革举措落到了实处。

一、高度重视改革工作

(一)深化了对改革工作的认识。区委书记、区全面深化改革领导小组组长及其他相关成员高度重视改革工作,根据工作需要和人事变动,对领导的小组成员和分工进行了调整,并将改革工作纳入2020年全区目标责任制综合考评内容,改革日常工作督办由“两办”督查室和会同区改革办负责,要求全区各级各部门都要树立抓改革的意识,“跳出区域谋改革、跳出改革抓改革”,强调越到基层,工作创新就是改革。今年上半年,出台了《2020年管理区全面深化改革工作总结》以及《管理区全面深化改革领导小组成员领衔推进2020年重点改革项目的通知》,实行县级领导挂帅领衔推进重点改革项目。

(二)理顺了体制机制。区全面深化改革领导小组和专项改革领导小组实行制度化管理,及时调整了领导小组成员,无论是组长、副组长,还是成员,不仅明确到岗位职务,还明确到具体人,以便于不管人员如何变动,谁到这个岗位,谁就履行相应的职责,避免因人员变动而不得不调整领导小组成员。

(三)及时召开会议安排部署改革工作。今年,管理区全面深化改革领导小组已经4次研究有关改革工作,3月26日召开在区全面深化改革领导小组第一次会议,会上改革领导小组成员认真学习了中央、省、市全面深化改革工作的重要部署、习近平总书记在中央全面深化改革领导小组会议上的重要讲话精神和《湖北省全面深化改革工作促进条例》,对2020年改革工作进行了全面安排和部署。4月5日又召开了全面深化改革工作联席会议,对不动产统一登记工作进行研究。5月15日又召开全区全面深化改革工作大会,对国有农场改革工作进行研究和讨论,对全区改革工作进行再动员、再部署、再督办,各办事处、区直各部门主要负责同志和改革工作联络员都参加会议,区委书记、区全面深化改革工作领导小组组长作重要讲话。7月8日,又召开改革领导小组专题会议,对鄂垦发[2020]22号文件,即省农垦事业管理局等七部门关于印发《湖北省农垦国有农场办社会职能改革实施方案》的通知,以及省深改组第十四次会议审议通过《关于进一步推进农垦改革发展的实施意见》精神进行了集中传达学习。今年6月和9月管理区主要领导带队组织农场中层干部,先后到潜江和兰考学习农场改革经验和做法。

二、系统推进各项改革工作

一是突出重点深化供给侧改革。按照农业供给侧结构性改革的要求,大胆探索“分户种稻、合股养虾”的经营方式,推广“虾稻共生”高效种养模式。近三年发展虾稻面积过6万亩,占水稻面积的93%,亩平增收3000元。按照全产业链、全要素的要求,大力推进XX纺织产业集群建设,实施清园、退园行动,通过腾笼换凤新引进5家企业替代5家僵尸企业。霞客、丰帛、卓尔、非凡等七家纺织企业加快技改进度,扩规扩能,新增纺纱规模10万锭,织布机2000台套。二是深化所有制结构改革。深入推进商事制度和“三证合一”改革,鼓励“双创”,实施“市场主体成长工程”“小微企业培育工程”“新型企业成长工程”,今年以来新增各类市场主体181户。三是深化不动产登记制度改革。今年九月份我区不动产登记中心在市国土局和管理区大力支持下正式建成投入使用,人员业务培训工作已经完成。四是完善行政审批制度。联审联批、会审会签制度效果显现,充分发挥了制度在项目建设过程中的指导、服务和推进作用,实行办结销号制,构建项目审批服务绿色通道,为政府性项目工程建设驶入快车道。五是加快社会事业改革发展。整合城乡居民医疗保险工作已经完成,全民参保登记工作进入全面实施阶段,与省市级相关部门反复沟通,多方努力,努力推进机关事业单位工作人员进入养老保险。已完成了城区背街小巷的道路硬化,实现了全覆盖,方便了群众出入。完成了职工医院与九江市第一人民医院的托管,职工群众不出家门就可以享受三甲医院的诊疗服务,方便了农工的就医。全面实施职工医保和居民养老保险,去年社保累计发放1.99亿元,惠及9148人。六是创新整区推进基层党建工作。采取“党建+合作社+产业”模式,推动抓党建与促发展深入融合,以推广融资类信用卡试点为载体,找到党建和经济工作的契合点。管理区与农商行联手打造“公司+农户”模式,发放“福卡·小康卡”,共为202个种养殖户提供2765万元产业扶持贷款。开展“虾稻共生”技术培训11期,引进武汉百汇等技术合作单位和有关技术专家建立院士专家工作站,为农场虾稻产业提供优质技术服务体系。

三、明年管理区改革工作思路

深化推进农垦改革事关XX农场的前途和命运,职工群众对改革的期盼很高。2020年XX管理区将以党的十九大精神为指引,牢固树立“生态优先、绿色发展”理念,不断创新发展路径,加快区域性增长极战略推动XX改革发展。2020年改革工作思路是:

(一)加快推动农场企业化改革。争取市委市政府重视,成立专班,协调推进农场改革,做好制度设计,加快推动农场企业化改革、推动XX农场集团化、企业化改革。建立现代企业制度,健全法人治理结构,稳妥推进政企分开、政社分开,提高内部管理水平和市场竞争力。

(二)改革国有农场办社会职能。按照已出台的省市关于推进国有农垦改革实施意见,加大农场办社会职能剥离,争取将国有农场承担的教育、卫生等社会公共服务职能纳入上级统一管理,确保工作有序衔接、职能履行到位。

(三)创新土地管理经营机制。组建农场农业资源类开发公司,加快与湖北省长投集团等公司对接,合作经营,推进土地资源资产化和资本化运作,提高农业的经营效益和产业化水平。以资本为纽带,以农产品电商、仓储物流、现代农业庄园为平台,发展“互联网+农业”和休闲观光农业,做大做强农垦经济。

(四)全力实施工业企业转型升级。紧盯建成中部地区纺织面料生产基地目标,全产业链、全要素的推进纺织集群建设。完善招商新机制,推进纺织企业抱团发展,实现纺织业工业产值由今年的30,亿向明年50亿迈进,争取在2020年前实现百亿产值目标,形成我区纺织产业独树一帜的特色。

深化改革工作总结(篇3)

半年来,我局在县农业和农村体制改革专项领导小组的指导下,扎实做好农机化改革工作,工作取得了一定的成效,现就上半年工作小结如下:

一、开展行政审批项目清理

根据县里统一部署,我局对本单位的行政审批项目进行了全面的清理,清理工作严格按照省市下放、县级合并、市县紧密衔接要求进行,经清理、合并,我局保留了4大项行政审批项目。

二、开展好行政权力清理工作

根据县里行政权力清理工作要求,对我单位的行政权力进行了全面的深入清理工作,安排了专项工作人员对本单位的行政权力按行政处罚、行政强制、行政征收、行政给付、行政裁决、行政确认、行政奖励、其他行政权力进行了分类清理。经过反复论证,结合当前单位工作实际和上级要求,保留了14项行政权力。

三、开展行政收费清理工作

根据清理后的行政审批项目和行政权力清单,对相关行政收费的项目进行了全面的清理,按照上级要求到本县实际、收费依据等要求严格开展清理工作,对不能收费的坚决取消不收费,该降低收费标准的坚决降低,决不增加农民的负担。

四、做好了行政审批窗口进驻大厅工作

根据县里行政改革要求,行政审批权力全部进驻行政服务大厅办公,我局把本单位的行政审批项目全部进驻到大厅,安排了1名后台,2名前台工作人员常驻大厅工作,为工作人员配备人手一台电脑,配置了打印机等相关软硬件设施,在规定时间进驻到大厅,保证了业务工作正常开展。

五、成效

通过全面深化改革,使我单位的行政审批、行政权力、行政收费进一步明确,把行政权力关进了“笼子”,严格按照上级要求开展工作,进驻到大厅后实行了“一条龙”服务,有效地提高了行政办事效率,减轻了群众负担。

六、下一步工作打算

继续抓好全面深化改革工作要求,严格贯彻执行好上级工作精神,扎实落实好本单位的改革工作,积极探索本单位改革的新思路和新创举。

深化改革工作总结(篇4)

根据XX县农业和农村体制改革专项小组文件精神,关于报送《2018年全面深化改革工作总结》的通知,石农改组〔2018〕3号,我场按照通知要求,认真开展了总结,现将总结情况报告如下:

一、工作开展情况

(一)、高度重视,认真总结

XX县国有林场改革工作历时2年,基本完成主体改革任务。为做好国有林场改革工作,我县成立了专门的改革领导小组,由分管副县长任组长,县林业局局长、县政府办副主任任副组长,编办、发改、财政、人社、国土、规建、交通、水利、林业、群工等部门负责人为成员,制定了《XX县国有林场改革实施方案》并由县林业局组织实施。

(二)、改革主要任务完成情况

1、林场布局整合优化到位。

在稳定原XX县王岗坪森林经营所林权面积的基础上,将县林业局持证、分布在各乡镇的零星国有林由XX县国有林场代为经营管理,其经营范围为王岗坪林区、黄草山林区、白水河林区、混合山林区等,整合调整后的XX县国有林场权属清楚、四至分明,经营管理面积94.078 万亩,其中:国有林地面积88.7759万亩,区划界定公益林面积80.2004万亩(国家公益林80.0926万亩,地方公益林0.1078万亩),商品林及未区划界定面积13.8766万亩。

2、林场属性界定到位。

XX县国有林场主要承担保护和培育森林资源等生态公益服务职责,县编委以《关于调整县王岗森林经营所机构编制事项的批复》(石编发〔2017〕27号)确定XX县国有林场为财政全额拨款公益一类事业单位。

3、编制岗位核定到位。

根据XX县国有林场区域特点、管护难度、原有编制、现有人员等因素,县编委以《关于调整县王岗森林经营所机构编制事项的批复》(石编发〔2017〕27号)核定XX县国有林场事业编制15名。按照核定的事业编制,县人社局以《关于核准XX县国有林场岗位设置的复函》(石人社函〔2018〕11号)核准XX县国有林场管理岗位3个,专业技术岗位6个,工勤技能岗位6个。

4、人员安置到位。

按照内部消化为主、多渠道解决就业和以人为本、确保稳定的原则,妥善安置XX县国有林场28名职工,符合政策纳入国有林场事业编制人员8人;通过国有林场购买服务参照事业管理人员2人;解除劳动关系国有林场给予经济补偿10人,安排到天保工程从事森林管护工作;退休人员8人采取退休金不足由财政补差方式解决,全面妥善安置了职工。

5、完善社会保障体系。

根据国有林场性质、职工身份和安置渠道,将全部国有林场职工按规定纳入社会保障体系,实现职工社会保险全覆盖。落实国有林场职工住房公积金政策。

6、转换经营管理机制。

落实国有林场法人自主权,实行场长负责制,落实目标考核责任制和森林资源离任审计制度,XX县国有林场管理逐步完善。

7、财政保障

按规定使用各级改革资金。上级拨付XX县国有林场改革资金172.4万元,我场严格按规定使用上级拨付的改革资金,目前已支出改革资金87.15万元,剩余改革资金已列为XX县国有林场未来工作预算改革资金,主要用于清偿债务。

8、建立绩效考核机制。

XX县国有林场作为县林业局直属事业单位,参照县政府对县林业局的考核机制,2017年按县林业局绩效考核方案执行,目标考核兑现到位。

9、林场基础设施建设

2018年底协助县交通局完成XX县国有林场林下经济结点23.6公里四级公路的申报相关工作。

10、清偿国有林场改革前的债务

11、国有林场改革验收情况

2018年10月24日,XX县国有林场改革通过省级验收。

二、工作中存在的问题

(一)、工作人员严重不足

XX县国有林场经营管理面积92.5905万亩,根据县编委核定XX县国有林场事业编制15名,实际XX县国有林场事业编制工作人员只有8名,社会购买服务参照事业2人,现正在实施招聘购买服务管护人员6人。

1、因工作需要林场应设置内部管理机构,现没有设置内部管理机构,空编7人,按林场工作需要设置的岗位出现有岗无人。

2、由于管护面积大,森林管护人员不足,现只能实施以站为主的定点守护,管护林区内还无法开展有序的巡护、巡查工作。

(二)、办公场地及设施不足,

国有林场现只有一间12左右平方米的办公室。岗位设置工作人员无办公场地。

(三)、王岗坪工区森林保护站基础设施差

王岗坪工区森林管护站属80年代的小青瓦房,砖木结构,墙体为单砖12墙,属于危旧房范围面积500平方米。站内使用小水电输电线路,经常停电、饮用水质差,通讯网络信号差,电信、联通基本不通。

(四)、林场无工作巡护、巡查车辆

国有林场管护区地处我县边远林区,管护面积大,区域广,无工作巡护车辆(现暂借用林业局工作车一辆使用)。

三、2019年工作打算

(一)、加强林场内设机构设置、人员聘用管理

统一机构设置,林场原则上设内设管理机构2个办公室,1是综合办公室(含计划财务办公室),2是森林资源保护、生态建设办公室。明确划分各科室的工作职责,避免职能交叉、职责不清。按经营区域的分布情况和经营面积大小合理设置王岗坪、黄草山、零星国有林3个工区。实行公开招聘编制内人员。以完善人员配制不足现象。

(二)、进一步落实办公场地和通过政府采购办公设施用品,

(三)、争取各级财政资金完善基础设施建设

争取省级关于国有林场森林管护站标准化建设项目。尽一步完善王岗坪森林管护站建设,水、电、通讯、2019年路纳入十三五规划。

(四)、进一步明确车辆使用情况

根据县上事业单位车辆改革精神,符合事业单位车辆使用制度,落实国有林场巡护、巡查工作车辆。

XX县国有林场改革工作自2016年8月开展以来,在县委的领导下,在各有关部门的通力配合下,各项改革任务基本完成,理清了国有林场管理体制,保障了国有森林资源资产不流失、资源不破坏、监管不缺。

深化改革工作总结(篇5)

按照县委全面深化改革领导小组要求,我局认真对照《县委全面深化改革领导小组20xx年工作要点》和《县委全面深化改革领导小组20xx年工作台账》,结合政务服务工作实际,狠抓改革举措落实,切实推进20xx年县委确定的各项改革任务,现将工作推进情况报告如下:

一、完成情况

县委全面深化改革领导小组20xx年工作要点和工作台账任务中涉及我局的改革事项主要是:“深化‘放管服’改革”中的“制定创新政务服务监督管理体制机制改革方案”和“制定XX市招商引资项目审批‘一站式’服务办法”两项内容。我局高度重视深化改革工作,将其纳入单位年度工作安排,多次召开会议研究部署。对县委县政府关于深化改革的新目标、新要求及时传达到每一位干部职工,并将责任分工逐个分解到相关科室进行实施。针对改革事项,进一步明确改革重点、任务和举措,着力推进各项改革举措落地见效。

一是根据中办、国办《关于深入推进审批服务便民化的指导意见》、《XX省深化“放管服”改革“六个一”行动实施方案》(XXX发〔20xx〕34号)和《XX市人民政府办公室关于印发XX市招商引资项目审批“一站式”服务办法(试行)的通知》(XX办规〔20xx〕1号)等要求,我局负责起草了《XX县招商引资项目审批“一站式”服务办法(试行)》,通过征求县委编办、县招商局、县发改局等各相关部门意见建议,反复修改提请县政府常务会议审议通过,并于20xx年12月15日下发了该办法。

二是因目前省、市级未出台《创新政务服务监督管理体制机制改革方案》,因此我县尚未制定相应的改革方案,待省、市级出台后,我局将及时跟进制定相应的改革方案报县人民政府审定。

二、落实成效

统筹创新工作机制,逐步形成重大项目建设全过程服务体系。通过制定《XX县招商引资项目审批“一站式”服务办法(试行)》,积极推行招商引资项目审批“一站式”服务。围绕一支专业队伍负责招商引资、一支审批队伍负责项目审批落地,一支服务保障队伍负责一站式服务的制度设计理念,努力构建一流营商环境。通过以项目总协调人制度为核心的制度设计,形成互为支撑、相互衔接、构建体系、形成合力,进一步实现审批更简、服务更优的营商环境,为破解我县招商引资重大项目审批难、落地难等问题,促进投资项目快速落地提供保障。

三、下步打算

在今后的工作中,我们将进一步提高思想认识,强化组织领导,压实工作责任,深刻把握全面深化改革一系列新思想、新论断、新观点、新部署和新要求,做好三个方面的工作:一是强化政治责任。坚持把抓改革作为重大的政治责任,切实提高认识,盯紧目标任务、狠抓工作落实、倒逼工作进度,确保各项改革总体推进有序。二是切实履行主体责任,对改革任务和具体事项,带头研究部署、带头挂帅实施、带头包抓落实,把改革工作抓实抓细抓到位,确保各项改革部署落到实处。三是围绕县委提出的工作要求,结合政务服务实际,提前谋划好20xx年各项改革工作和特色亮点工作。


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