趣祝福logo

目录

地图 > 祝福语 > 范文大全 > 行政专员工作计划 >

行政专员工作计划

行政专员工作计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。行政专员工作计划专题给大家汇集了大量关于行政专员工作计划、行政专员工作计划精选等,希望丰富的行政专员工作计划内容能够对大家有所帮助!

1行政专员个人工作计划九篇

行政专员个人工作计划 篇1

第一阶段熟悉了解公司现状,尽快了解一下内容:

1.了解公司战略目标。

2.了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求。

3.认识各部门主要管理人员及工作相关同事,多做沟通了解第一手信息,了解工作中产生的问题。

5.面对面沟通了解各位下属人员情况、工作开展情况。

6.了解和评估人力资源和行政管理现状。

(1)各项人事事务的办理流程。

(2)人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况。

(3)教育培训系统的建设情况及运行状况。

(4)各项规章制度的实用性和落实情况。

(5)企业文化建设及宣传情况。

7.熟悉和评价后勤行政管理现状。

(1)公司清洁卫生的维护。

(2)工程安全工作。

(3)车辆管理。

(4)办公用品管理。

(5)文档、资讯安全管理。

1.对第一阶段掌握情况进行整理分类。

2.评估各模块、各环节存在的问题和不足。

3.分析问题出现的根本原因和存在不足的具体情况第三阶段制订纠正、改善措施及具体的工作落实计划。

1.牢牢抓住机构建设、制度建设、人力资源规划与配置这三个工作重心,依据第二阶段工作寻找解决问题方法和实施。

2.规划本部门工作职能、人员分工、人力配置。重新统一布署部门工作,将工作计划分工落实。

3.建立公司全体员工档案,规范办公文档。

4.理顺公司的组织机构,划清各部门的责任范围。

5.组织协调各部门建立岗位说明书。

6.完善薪酬、福利等各项制度。

下一页更多精彩“行政专员年度工作计划”

行政专员个人工作计划 篇2

作为地产行政专员,负责协助地产经理和团队管理各种行政事务,确保公司的正常运营和高效工作。在这篇文章中,我将详细描述我作为一名地产行政专员的工作计划,并介绍如何通过细致的规划和执行来提高的工作效率。

作为地产行政专员,的工作涉及到协助地产经理管理各种行政事务。这包括安排和组织团队会议,如销售会议、市场研讨会和培训活动。因此,我的工作计划之一是制定并更新一个全年行事历,确保会议和活动的时间、地点和相关准备工作能够顺利进行。为此,我将与不同部门的团队成员协调,了解他们的需求和意见,并制定一个合理的时间表。在制定行事历时,我还将考虑到公司和团队的预算,并合理安排使用资源。通过这样的计划和组织,能够确保各种会议和活动按时举行,并使团队成员都能参与其中。

一个重要的工作计划是处理和管理公司和团队的文件和记录。这包括合同、报告、

阅读全文>>>

2行政专员工作计划范文

写好工作计划有哪些需要注意的呢?为了保证工作的准确性,我们到了需要准备工作计划的时候了。工作计划是项目成功的关键所在,趣祝福整理了以下最新关于“行政专员工作计划”的资讯供您参考,这篇文章的主题非常多样化因此您一定能在其中找到所需的信息!

行政专员工作计划 篇1

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成。

1、修改《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。

二、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政部第九年度自身建设目标为:

1、完善部门组织职能;

2、完成部门人员配备;

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

4、提高部门工作质量要求;

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

三、建立职位分析制度

通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

四、继续绩效评价体系的完善工作

并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。第九年行政部着手进行公司绩效评

阅读全文>>>

3行政专员年终工作计划模板8篇

为了更好地推进后续工作的进程,我们必须启动新的工作计划。我们需要编写一份规范的工作计划,以便协调一切工作。那么,我们应该如何撰写一份规范的工作计划呢?我在网络上挑选了一篇非常出色的文章——“行政专员年终工作计划”,现在分享给大家,欢迎阅读收藏,也请将这份工作计划分享给您身边的人!

行政专员年终工作计划(篇1)

在总经理的带领下,作为总经理的助理,本人基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。现制定四月工作计划如下:

一、人力资源

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)

(二)招聘与配置:

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训:

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核:

1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理:

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。

(3)具体执

阅读全文>>>

4行政专员工作总结

今天栏目小编给大家介绍一篇有关“行政专员工作总结”的文章,您是否有很多的范文呢?大多数人并不知道快速写出合格文档的诀窍,范文与我们的生活越来越密切相关。

行政专员工作总结 篇1

2014年工作总结

很荣幸于2014年12月进入了xxxx这个大家庭,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我圆满地完成了本的工作。现将入职以来的工作情况总结如下:

一、主要工作和目标的完成情况

我所负责的是行政内勤工作,行政内勤工作是属于服务性质的工作,且比较繁杂,因此需要有踏实的工作态度,作为行政专员,我清醒地认识到,行政人员是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政部的工作千头万绪,而我主要是负责客户接待、保洁管理、安全管理和食堂管理等。

1、客户接待

接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,热情对待每一位来访客人,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客人提供了方便。入职以来,我参与接待了gmp认证专家组,在这种接待工作中,需要严格按照认证要求,协调各部门人员做好厂区清洁工作以及认证的前期工作,比如:会议室布置、车辆安排、食宿安排等相关事宜,并做好会议过程中的服务,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为参会人员提供更好的服务。在这个过程中,我学到了更多接待礼仪,提高了自身的综合素质,让我充分认识到沟通与合作的重要性,为今后的接待工作积累了宝贵的经验。

2、保洁管理

明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节,是干好保洁工作的基础条件。虽然保洁工作看似简单,每年、每月、每日重复的进行此项工作,但真要把工作做好,让大家满意也绝非一件容易的事。

厂区的清洁很重要,它相当于公司的脸面,因此每天对办公楼和厂区大道进行清扫成了保洁员的必修课,确保办公楼保持光亮整洁,使地面无杂物、无痰渍、无灰尘、无积水。当然这种良好的环境不止要靠保洁员平时认真打扫,还要靠公司员工共同维护。

为了提高公司保洁员的服务质量,使公司整体卫生环境清新、整洁,特制定了适用于公司的保洁管理制度,我们严格按照公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务,也积累了不少清扫经验。今后我们将加强对保洁人员的培训,使其了解自己的工作内容、公司制度及一系列的相关规定。所有保洁人员均经培训

阅读全文>>>

5人事行政人员工作计划

小编今天要向大家介绍一些和“人事行政人员工作计划”相关的内容。为了优化工作流程加快工作进度,我们需要制定好下一阶段工作计划。毕竟制定好工作计划能让自己的工作更为的轻松。请把这篇文章加入您的个人收藏!

人事行政人员工作计划【篇1】

五月份对于我们部门来说是极具挑战的一个月,幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我们的工作能力有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对五月份的人事部工作简要总结如下:

1、人才引进——为企业配置人才。根据xx年度营销规划,公司的组织机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向。结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求。

2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,组织架构、岗位职责、规章制度等。

3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作。

4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作。

5、薪酬管理工作。由于物价的上涨,各地区纷纷调整最低工资标准,我们根据各法律法规,在其基础上进行市场信息收集,同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度,以达到稳定团队力量,提高销量的目的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,给其一定激励性,提高工作积极性及工作效率。

对于五月份的工作总结,我们工作重点更多在于基础性的工作,结合公司20xx年年度营销规划,我们人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做

阅读全文>>>

6前台行政人员工作计划

为了提高自己的工作能力,帮助我们有效的节省工作时间,那么也该根据自身能力去撰写工作计划了。工作计划可以明确方向,知道自己的工作任务与目标,知道自己的工作内容,经过趣祝福的编辑的检索已经找到符合您需求的“前台行政人员工作计划”资源,如果你正在寻求解决方案请不妨参考以下措施!

前台行政人员工作计划(篇1)

20xx年即将过去,我作为公司的一名新人,对未来充满了热情和*。前台文员是我踏出大学校门的第一份工作。虽然来公司只有短短的两周时间,但是在各领导的关心及同事的帮助下,我迅速地融入了公司集体与部门团队中。我也积极学习了公司的文化与制度,努力提升自己的专业素质,认真完成各项工作。

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,因此前台的工作是非常重要的,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真的做好本职工作。

一、加强自身修养,提高服务质量

1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要

事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。

2、负责来访客户的接待,基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。

3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。

4、熟悉并掌握基本的电话礼仪和商务礼仪,做好基本的接待工作。增强主动服务意识,能够积极有效的完成各项工作。

5、对工作有强烈的责任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各项工作。

二、注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫、清洁

1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净整洁。

2、负责区域卫生和绿植日常维护。

三、学习公司企业文化,做好企业文化宣传工作

1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集,收集稿件、编辑并且打印出版,进行后期的刊物发放。

3、创建公司企业文化宣传园地,对其进行制作和更新,让公司员工在工作之余学习一些课外知识,感受公司的企业文化和精神。

4、能够熟练公司的各种文化建设,并且能对员工和外界人员的宣传做到准确、详尽,让自己成为公司文化的宣传者和传播者。

四、完善考勤管理制度

考勤管理是企业管理的基础,客观、公正的考勤,能为薪酬制度、奖罚制度的实施提供可靠的依据,对调动员工工作的积极性具有重要

阅读全文>>>

7行政工作人员年度工作计划

大家好今天趣祝福小编要为大家介绍一下“行政工作人员年度工作计划”的相关知识,希望这些模板可以为您提供更好的开发样板。为了更加灵活地调整后续的工作流程,一份规划好的工作计划显然是重要的。一份好的工作计划是完成工作任务的加速器。

行政工作人员年度工作计划 篇1

1。行政总厨的职责

1.在公司董事会的领导下,全面负责食品的生产,控制厨房的生产。

2.制定厨房管理制度、服务标准和操作规程,制定岗位职责,了解各岗位人员的技术水平和专业知识,合理安排工作,确保厨房工作。的正常运行。

3.为各分店制定菜单和厨房菜谱,确定产品价格,控制成本,保持良好的毛利率。

4.亲自收集顾客对食品质量的意见,了解各分店对市场行情的看法,不断开发创新菜品,推出时令菜品,推广特色推介,举办特色美食节。

5.熟悉原材料的种类、产地、特性和价格,熟悉时令品种,掌握货源的质量和价格,重要活动的货物采购,亲自联系采购部,当面验收。

6.对每个厨房的工作进行检查,合理调配人力和技术力量,协调好各个工作环节。

7.抓好中央厨房生产安全质量。

8.检查每台厨房设备的运行情况以及厕所和县城的使用情况,并制定年度采购计划。

9.检查每个厨房的原材料使用和库存情况,防止材料积压超过保质期,防止变质和短缺。制定原材料采购计划,控制原材料质量。

10.加强与各分支机构及相关部门的联系,做好配合,处理好重要投诉。

11.主持厨房日常工作会议,每周召开一次业务回顾会议,确保日常运作

武汉秃头餐饮管理有限公司

我们将不断提高产品质量,提高经营水平和利润。

12.有针对性地组织厨师出国留学。注重新知识、新技术的应用和推广。

13.制定烹饪技巧培训计划,亲自负责培训,提高厨师技能,保持光头餐饮特色。

14.亲自负责主要业务骨干的招聘,想方设法引进具有一定客户支持和专业知识的技术人才,关心员工的工作和生活,及时提供必要的服务。工作指导和帮助。有效调动了他们的积极性。

15.注意设备设施的维护保养。确保各项设施完好,防止事故发生。

16.严格执行消防操作规程,定期组织对消防、消防器材进行检查,做好消防安全工作。

17.精通烹饪知识,精通食品生产加工,根据工艺要求妥善安排各个环节的工作,善于发现生产中的问题,正视问题,解决问题,善于开发新产品,组织和解决问题开展各种食品促销活动。

18.熟悉全国各地区各民族的饮食习惯、喜好和

阅读全文>>>

8行政人员个人工作计划

为了提高员工的工作积极性我们需要给予更多的激励和支持,我们需要上交一份工作计划。工作计划是一种合理安排时间和资源的工具可以排除无序的情况,我们怎么让自己的工作计划成为模板?编辑精心制作了一份“行政人员个人工作计划”的知识点总结敬请参考,在阅读后还请您收藏本网页网址!

行政人员个人工作计划 篇1

一、在20__年的基础上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落实。20__上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持,抓好《20__年后备人才培养计划》的落实工作。20__年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施:20__年福利措施制度化,狠抓落实。

规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘质量。

1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)

三、调整、规范培训工作

1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20__上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍

阅读全文>>>

9行政工作人员年终工作计划

为了更高效地解决工作难点,我们不妨梳理一下自己的工作计划。工作计划的内容具体要怎样写呢?我们强烈推荐“行政工作人员年终工作计划”它是一篇好文章,我们相信阅读本文会为您带来更加深刻和系统的思考能力!

行政工作人员年终工作计划【篇1】

(一)思路分析

从公司成立至今已经有3年多的时间了,虽然公司比起刚成立的时候进步了很多,在各个方面都有了很大的进展,如果一个发展中的公司没有一个好的规章制度,那么这个公司是不会走下去的。制度既然是制定出来的那么就必须要实施起来,否则这个制度就没有存在意义,所以我们需要制定出来的管理制度有几个侧重点:

1、必须是符合我们公司的实际情况的

2、要全体人员按照规章制度严格要求自己

3、行政部必须起到监督作用

(二)目标概述

公司目前出于发展期,让大家在这一年的时间内熟悉并自觉遵守公司的规章制度,目的让每一个员工都有良好的工作习惯,也希望通过对制度的实施给大家营造一个良好的工作环境。

(三)具体实施方案

1、首先把规章制度按照公司的实际情况制定出来,目标是既要对员工起到规范作用,又能够给大家带来一个好的工作环境。

2、把规章制度分发到每个部门,并且对难于理解的进行部门的培训。

(四)实施目标及注意事项

1、要对规章制度的合理性给予很好的解释,如果有不合理的地方要进行修改。

2、规章制度的监督工作中一定不要让员工觉得是在强行管理,要让大家自觉的去遵守。

3、既然制定出来的规章制度一定要实施,否则就失去了制定的意义。

(五)直接责任人:行政部

行政工作人员年终工作计划【篇2】

在来年我将做到,不管工作事情的大小,我都要做到一视同仁,每一件事都尽心尽力的去完成。保证自己不为了追求速度,而粗枝大叶的完成工作任务,偷工减料出来的工作结果,就算把领导骗过去了,我也过不了自己这一关。我必须要保证自己在领导嘱咐的时间内把工作任务完成,绝不拖欠,所以这就需要我在面对自己分内工作的时候,必须保持冷静乐观的应对,在工作上保持一个原则,当天的工作任务必须当天完成,绝对不拖欠到第二天,第二天也有第二天的工作,所以就算是加班到大半夜,我也得完成自己当天的工作。

前台的工作不像公司的那些职员,就只有那么一两个工作任务,前台的工作算是十分的繁琐复杂多变的,所以我的应急能力,执行力也要得到提升。

1、保证每天自己的妆容精致,一丝不苟,不仅要表现出我们大公司的员工素质,还得

阅读全文>>>

10行政执法员工作计划优选

又到了需要为写计划而烦心的时候了吧?为了更好地协调后续工作计划中不同任务所需的预算,我们需要认真撰写一份工作计划。工作计划能够帮助我们更好地分配任务,减轻工作压力。现在,趣祝福的编辑为您精心准备了“行政执法员工作计划”的完整介绍。感谢您的阅读和留言,这为我提供了创作的动力!

行政执法员工作计划【篇1】

综合行政执法局2021年工作总结暨2022年工作计划范文

xxxx年,xxx区综合执法局坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,树牢以人民为中心的管理和服务理念,聚焦“安全、清洁、有序、便民”目标,认真落实落细市城管委城市精细化管理相关要求,锐意进取、迎难而上,做到向管理要效益、向担当要品质,城市环境形象持续向好。

一、工作开展情况

(一)抓五大行动,改善城乡形象面貌。一是着力开展“蓝顶”专项整治行动。以项目改造、风貌整治等形式系统整治楼顶违规采用彩钢加层和搭建设施等(简称“蓝顶”),拆除城厢镇家珍公园、佳飞建材市场二期等区域“蓝顶”xx处x万余平方米,全区拆除各类违法建设xxx处x.xx万平方米。二是着力开展主要通道沿线环境品质提升行动。制定国际铁路港经开区、八阵大道等重点项目品质提升方案,整改市政园林景观问题xxx余个,完成xxx大道等路沿石、花箱刷漆x.x万平方米及货运大道周边节点打造x处,撒播植绿xx.x万平方米,添花xx万盆。三是着力开展场镇环境品质综合治理行动。按照“先整治,后提升”原则,落实市容秩序管控、广告招牌整治、场镇卫生管理等重点工作,清理流动商贩、牛皮癣等x万余处,清除积存垃圾xxx余吨,逐步提升场镇环境风貌和环境品质。四是着力开展户外广告招牌规范提升行动。编制《x市xxx区户外广告设置专项规划(xxxx-xxxx)》,印发《xxx区进一步加强户外招牌审批和监督管理办法》,拆除、清理问题广告招牌xxxx余处,奖补提升品质低端招牌近xx处,打造门户地标性广告设施x处,x家店铺招牌获x市百佳招牌称号。五是着力开展市容秩序专项整治行动。开展长流河湿地公园周边环境品质和产业园区市容综合整治,完成城市管理物业化服务和治非工作市场化外包试点,规范店门秩序、流动摊贩x万余处,执法查处占道经营、机动车乱停乱放xxxx余起,共享单车“实体专用号牌”限额上牌x万辆,清退无牌单车xxxx余辆。

(二)抓项目建设,优化城市发展品质。一是推进大

阅读全文>>>